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企业精益成本管理实务 深圳:2026年10月16日
【1】企业现状把握1.老师介绍和课程说明2.学员介绍3.企业现有问题把握 收益:把握企业现在的具体问题,给出问题解决的方向;使学员在正式培训前可以掌握问题解决的方向和本次培训内容的关联,事前做到胸中有数。【2】精益生产运营系统知识介绍 1. 精益管理架构2. 精益生产的三种形态(层次)3. 与经营相连接的精益技术4. ......
利润为王——制造业精益成本系统控制方法 深圳:2026年11月20日
日本丰田公司的成功经验:两个轮子的飞奔!!1)强化自主研发,为客户提供更高品质的产品---开源理念;2)树立“利润中心”经营理念,以更低成本为客户提供相同品质的产品和服务---节流理念;丰田公司的研发位居世界一流但不是独领风骚,他创建的精益生产体系才是确保丰田保持世界领先地位的根本!换言之、降低......
管理会计时代下的精益成本管理 广州:2026年10月09日
一、企业发展的时代变迁1. 不同公司对于财务不同的要求与期待2. 财务部门的角色定位与基本业务职能3. 财务对业务的影响对战略决策的支持二、精益化成本管理的形成1. 拆掉思维里的墙-打破陈旧观念,树立创新思维2. 成本管理也能创造价值3. 精益生产下的精益成本4. 精益管理下的全面精益成本三、如何运用价值链分析法进行精......
制造型企业精益成本管理实务 广州:2026年11月21日
明确精益生产体制的概念、作用、目标;掌握供应链成本最小化的管理思路和方法;了解精益采购成本管理、研发成本、生产成本、质量成本、物流成本和服务成本的整个过程;通过案例学习与自身企业相结合来掌握相关工具和方法。培训对象:生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲......
采购必备的合同管理与法律风险防范 上海:2026年11月26日
一、开题法的渊源和国际法的争议案例导出培训的主题:采购合同法务风险与管理风险水平的确认:概率与后果处理风险的4T模型风险认知与职能沟通供应链角度下的采购风险与评估可持续、道德认知与风险潜在二、采购合同缔约人风险采购真的都受贿吗?其他部门的指定采购如何协调?供应商的资质如何判定?五证合一后,我们看什么?三、采购合同是否真......
采购综合能力全面训练 上海:2026年09月11日
学习了本课程,您将快速了解以下内容:采购专业的基本知识采购部门对于企业运营的重要性采购业务的一般操作流程成功采购人员的7大知识要素 (价格成本/报价/质量/交期/系统/库存/职业操守)供应商筛选 / 供应商全面管理谈判的流程/ 基本技巧企业采购策略采购人员一般考核标准培训对象:采购主管,采购专员,采购人员课程大纲:一、......
