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DFMEA设计潜在缺陷模式及影响分析 深圳:2026年09月17日
DFMEA设计潜在缺陷模式及影响分析培训收益:1、深刻了解DFMEA的作用。2、系统掌握DFMEA分析方法并能熟练应用于日常工作深刻了解FMEA的作用,3、在课堂完成设备制作需要用的DFMEA表格课程大纲:第一讲:FMEA与质量工程1、产品是设计出来的2、产品质量的树状图3、质量工程的观点4、产品成功矩阵5、转化客户心......
DOE试验设计-问题分析与解决 深圳:2026年09月18日
第一部分 DOE问题分析的应用背景1、DOE的基本概念与应用类型2、DOE的三种主要流派与侧重点3、当把DOE用在问题分析与解决时,常遇到的困惑4、从DOE的基本模型看障碍的突破5、DOE问题分析的几种思维模型6、企业典型失败案例案例及演练:用共同参与的产品项目活动来说明DOE的作用第二部分 DOE问题分析的首要重点&......
精益六西格玛CSSGB绿带认证培训项目 深圳:2026年09月24日
企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士课程背景:这是DMAIC绿带培训项目辅导参考提纲,请学员在每次培训前根据《六西格玛绿带手册》中国质量协会六西格玛绿带考试指定教材书籍,预习到相关章节,实际培训将由黑带大师根据情况进行调整。课程大纲:D ......
质量成本管理实战训练 深圳:2026年09月28日
本课程时长为2天。据美国质量协会统计,企业显性质量成本一般占总运营成本(不含原材料成本)的25%以上,而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿,那么质量成本就是企业降低成本的银矿;如果质量成本控制不好,将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本,而间接......
“赢在中层”——打造卓越呼叫中心管理团队 北京:2026年11月12日
第一章:执行力、团队激励能力提升思考&讨论:一、 班组长的主要工作内容是什么?工作中主要遇到的问题有哪些?1.员工执行力差?2.员工没有工作激情,负向情绪大,团队士气低落?3.无法和团队里的“刺儿头”沟通?90后不好管理?4.即将离职员工无法管理?二、班组长需要具备的关键能力有哪些?1.......
决战大客户——九型人格让销售百步穿杨 上海:2026年11月19日
1.你透彻了解客户的购买心理吗?2.你知道如何影响客户消费倾向吗?3.你如何解决影响客户购买的最大障碍呢?4.如果你参加过了产品知识培训、服务礼仪培训、话术通关培训、销售技巧培训,还想提高成交率、提升销售业绩。课程对象有志于通过个性化销售提升业绩的资深销售人员、销售管理人员和企业家培训收益:1.通过导师讲解和学员现场演......
