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运用QC工具实施8D改善 深圳:2026年11月02日
生产管理人员:生产经理、车间主任、现场主管、班线长、现场工程师(IE、PE、ME)等。质量管理人员:质量经理、质量主管、现场质量工程师(QA、QE、QC)等。其他管理人员:客服、售后服务人员、采购、供方管理人员(SQE)等。课程收益:通过讲师演绎,让学员学会问题分析和解决的步骤8D和分析和改善的工具传统QC7工具。通过......
ESD标准实施与认证 深圳:2026年11月02日
第一章 基础知识1.1 静电失效及ESD模型1.2 静电防护的基本原则和原理第二章 ESD体系用到的检测技术2.1 检测技术类型及要求2.2 接地相关的检测2.3 材料阻值相关的检测2.4 静电水平的相关测试2.5离子化设备的检测及CPM的使用2.6 特殊检测项目第三章 ANSI/ESD S20.20-2014标准背景......
8D报告的编写技巧与实战训练 深圳:2026年11月03日
现场的质量问题大体上可以分为两类:一类是流程一直无法达到目标要求的问题,这类问题我们称之为系统问题,这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标;另外一类问题是过程突发的问题,这类问题一般是由于过程的某个输入突发失控引起的,这类问题每次引起 的原因比较单一,只要通过系统的方......
TQM全面质量管理实战(2天) 深圳:2026年11月03日
质量是企业的生命,只有重视质量的企业才能永远立于不败之地!企业生产管理者如何通过方针、目标以及质量文化来调动公司全员,把握影响质量的全过程,进行全公司范围内的质量管理,并在此基础上持续开展质量改进,使公司质量绩效迈向卓越。本课程将讲授一种被业界广为认可的品质管理的运作机制TQM,详细阐述质量意识,团队建设、运作流程,同......
基于第五项修炼的成长型管理组织效能与卓越家庭教育 广州:2026年12月04日
一、成长型组织(公司和家庭)1、破冰:能量唤醒:促进关系游戏2、成长型组织的三大特征3、个人及组织的管理效能,以及其核心动力4、最高效能?二、建设成长型组织的三要素1、管理者的特质(部门管理者及父母)2、使命与愿景(部门及家庭)3、达成使命、愿景的机制( 部门及家庭)三、建设成长型组织的五步骤1、共同愿景;2、自我超越......
财务报表阅读与分析 北京:2026年11月11日
财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言,报表并不陌生,但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问,值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。能够更加准确、高效、深入的利用报表,并形成让领导满意的财务分析报告是每一位财务人员的目......
