深圳内部体系建设培训

深圳内部体系建设培训公开课

流程管理体系建设与流程架构设计 深圳：2026年07月29日

追求高成长的企业家和决策者；集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员；关注“战略&流程&绩效”的管理人员；致力于BPM领域发展的管理者课程特色:国际领先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳；国际知名企业案例分享—&......

采购降本——实现利润逆势增长！ 深圳：2026年07月29日

采购部门人员与采购相关的研发工艺和成本部门人员课程大纲1. 采购降本概述2．商务降本策略介绍3．采购领导力提升方法4．问答环节......

构建数智化的风险、合规、内控、审计、法务五位一体化管理体系高级研修班 深圳：2026年07月30日

模块一：政策解读与五位一体化管理体系建设要求1.最新企业治理政策法规解读（合规、内控、风险管理等）2.五位一体化管理体系的政策要求与建设标准3.数智化转型在五位一体化管理中的应用政策导向模块二：全面风险管理体系构建1.风险识别与评估体系构建2.风险预警机制与与应急响应机制的设定3.风险化解与处理流程的搭建4.风险管理与......

华为干部管理与流程组织 深圳：2026年07月31日

向华为学习正成为中国企业家的学习热潮，谁先学习，谁将掌握管理的主动和先机。但，华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考，不注重系统学习，则会陷入有形无神的误区，只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。华为的观点认为，管理者的管理对于公司最为重要。华为的干部选拔可以做到大浪淘沙、能上能下是与其人才的沉淀积......

一线主管日常管理技能提升 北京：2026年10月14日

班级日常管理基础（90min）课程介绍全景案例案例讨论、分析和解析班组日常工作的三种类型两种事务管理的工具一线主管的日常管理(690min)任务一：开收班案例：交接班出了问题？交接班的要求如何召开班前会任务二：现场巡检巡检的方法和注意事项巡检的内容讨论任务三：员工观察员工观察的方法观察结果反馈任务四：问题升级问题升级的......

供应链管理高级研修课“供应链管理战略与领导力” 深圳：2026年10月17日

很多供应链管理人员在成为领导者之前,或是学技术的,或是做营销的,或是搞研发的，但当他们走上供应链管理领导岗位后,他们原来的经验和能力已经成为非核心竟争能力,他们过去赖以生存的核心竞争能力,已成为一种支持力和外围基础的竞争能力。如今,他们所需要考虑的是如何充分地利用人力资源和客观条件等因素,如何以供应链管理应用为实践、以......