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深圳内刊运作培训公开课

行政文秘综合技能提升 深圳:2026年09月11日

【1.角色认知】(0.5小时)一、角色定位(一)对行政文秘工作的认识行政文秘工作三大特点:中综辅(中枢、综合、辅助)行政文秘工作三大任务:文事会(文书、事务、会务)(二)行政文秘人员核心三技能1.写作力:文书表达清晰有力,制度流程精简落地,当好公司的“一支笔”。2.沟通力:内外沟通八面玲珑,待人......

敏捷行政-支持业务的行政经理必修课 深圳:2026年09月12日

1、找准方向:通过商业地图,剖析企业业务实现的目标与支持路径感谢应芳萍老师、马海燕老师、徐全老师共同研发实战性极强的商业地图模型,让我们快速梳理商业模式,了解业务的需求。本章2.5小时,小组共创模式,快速认识业务支持下的行政工作。2、抓住关键:从繁琐杂工作中建立行政工作关键中轴线和成就感模拟需求,了解业务重点设计行政......

AI场景化写作实训:公文与新闻写作 深圳:2026年09月18日

中层职业经理人、部门负责人、行政职员(掌握写作技巧及应用场景)领导(能够评判行文是否正确,各公文的意义与要求,签发与签署的应用)管理人员、新入职员工、后备干部的写作能力训练课程大纲:第一篇章 实用型公文写作五技法公文写作五技法之一 备一、公文写作的四个意义二、公文写作的六个功底三、公文写作的六个素养练习:公文素材收集表......

高级秘书、助理与行政人员技能提高实战训练 深圳:2026年10月09日

第一章秘书/助理职业的定位1.秘书/助理的职业化准则2.职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3.秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4.2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5.秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和职业前景1.职业定位中的职业盲区2.走出舒适区3. 职业化秘书/助理......

向华为学习:研发团队管理 深圳:2026年11月20日

【第一天上午】一、前言1、讲师介绍,课程启动2、课程目的及收益介绍3、并行产品开发团队游戏演练4、跨部门团队组建演练:学员分小组,组建MAT5、误区分析:控制型的团队管理失败二、什么是并行工程1、研发的成本课题讨论2、研发的问题症状讨论3、并行工程定义4、并行工程的运作框架5、并行工程和串行工程的区别6、FORD的并行......

如何提高沟通管理技巧 广州:2026年11月07日

第一单元  基本沟通认知1. 沟通的新解2. 沟通的功能第二单元 “为什么沟而不通”? 1. 中国人沟通思想的基础2. 世界上最难沟通的是中国人?3. 沟通内容的发送与接收4. 主体信息发送障碍的原因5. 造成客体接收障碍的原因第三单元 基本沟通技巧1.听(首要的沟通技巧)2.说的技巧3. 问的......

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杨亭老师

组织学习系统导师、AACTP美国培训与认证协会授权讲师、国际教练联合会(ICF)国际教练认证 杨老师...

黄洋-企业培训师
黄洋老师

名课堂特聘企业管理培训内训讲师,退役空军中校,资深企业管理培训师,《解放军能动执行力训练系统》的创始...