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采购必备的财务知识与技能 广州:2026年12月03日
采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员课程大纲第一天一、现代财务信息系统-财务会计和管理会计-会计的基本六要素-财务报表体系-财务报表构成-财务报表之间的关系二、资产负债表-资产负债表的结构和主要内容-案例:解读资产负债表三、现金流量表-现金流量表的结构与主要内容-企业利润和现金流的关系......
项目管理者必备的财务知识 苏州:2026年09月09日
➢ 为项目管理者建立财务思维框架➢ 从财务管理视角重新认知项目成本概念➢ 项目全过程成本管理与控制方法的具体应用➢ 了解完整、合理的项目财务成功考核模型,分析模型目前存在的重要缺陷和可能的解决方案培训对象企业 CEO、CFO、CTO,总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发......
采购人员必备的财务知识进阶班 苏州:2026年10月29日
供应链总监、采购总监;供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程大纲第一部分:采购人员必须理解的财务管理基础知识1 企业价值维度图Ø 采购活动在总体战略落地中的核心作用2 动画学习:王先生企业业务活动的财务描述Ø 阐述利润、资产、负债和......
采购人员必备财务知识 苏州:2026年11月20日
面对行业环境竞争加剧和劳动力成本的不断攀升,采购成本控制和保障供应持续稳定成为采购供应人员为企业创造价值和提升竞争力的重要两项工作和背负的现实压力。如何分析供应商报价和成本构成,找到未来优化的方向;如何根据供应商的盈利和偿债能力,识别潜在风险过并制定相应的风险策略;针对供应商提出的折扣换账期,到底该不该同意;设备采购的......
用服务让销售利润倍增-客户全生命周期管理 广州:2026年12月04日
中国市场已经走过高速度发展阶段,很多企业也已经走过跑马圈地的粗放式经营,进入成熟市场精耕细作阶段,高速度向高质量成为行业主流企业的大趋势。在相对稳定的市场份额与相对成熟的客户群体中,如何持续稳步提升销售额;如何找到新的利润增长点,如何将新客户的转变为长期忠诚的老客户,如何提升现有客户利润贡献率,如何通过服务为产品增值并......
采购品类策略管理 深圳:2026年09月12日
总经理、供应链总监/经理、采购总监/经理、财务负责人及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。课程目标:1.理解采购品类战略管理对于企业价值2.呈现优秀企业采购品类管理流程与工具3.掌握采购品类管理工具的操作与应用4.跟踪企业成功品类管理项目实施落地课程大纲:第一讲:采购品类管理基础一、采购品类管理的发展历史二、为什......
