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深圳投资管理培训公开课

流程设计与优化 深圳:2026年11月01日

一、流程设计理论1、流程设计的场景2、流程设计的价值3、流程设计成功要素4、流程的七原则5、什么是好的流程设计二、流程设计实战1、流程边界设计2、流程现状分析3、流程价值主张设计4、流程线路设计5、组织配套设计6、流程活动设计7、流程文件编制三、流程优化理论1、流程优化的三个层次2、流程优化的三把利器3、流程优化方法与......

数字化风险与内控体系设计与实施 深圳:2026年11月03日

当前全球经济增长动能减弱,但各国数字经济发展依然取得了明显成效。数字化不再是企业锦上添花的一个工具,而是成为了企业核心战略。据世界经济论坛和埃森哲统计分析,早期接纳数字化转型的企业生产率提高了70%。数字化在给我们带来机会的同时,也必然带给我们前所未有的新风险。随着数字化浪潮的推进,数字化风险成为企业“十大......

向华为学习:战略驱动的流程设计与优化 深圳:2026年11月04日

一、提升流程变革准备度1、流程对组织的战略意义2、为什么需要持续的流程变革(1)外因:商业环境对内部能力提升的需求——从战略利润到运营利润(2)内因:企业发展阶段的必然需求——从职能型组织到流程型组织3、管理者应该具备什么样的流程意识和思维(1)系统性思维(2)服务性思维......

企业流程体系建设与流程优化实战 深圳:2026年11月06日

系统性认识企业流程建设的目标和实现路径,为后续流程和组织能力提升拓宽工作思路通过流程体系建设方法论及最佳实践案例的现场学习,掌握流程规划、设计、优化的方法和工具,提升管理人员推进流程建设的能力【课程特色】内容价值定位 课程内容采用国际上流程管理的思想及方法论,结合中国企业流程管理的最佳实践案例。实操性和互动性 培训过程......

质量风险管理 上海:2026年11月12日

了解 ISO9001-2015 与 IATF16949-2016 中风险管理的意识如何在质量体系中实施明确质量风险的三个层级战略风险、过程风险和产品风险的不同管理方法掌握核心产品的风险管理方法 FMEA理解质量风险管理对质量体系策划实施和改进的重要性培训对象企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,......

高效的变革管理训练 北京:2026年12月03日

企业对变革需求根据战略确认变革需求变革的类型:从战略层次到个人层次为成功的变革管理提供条件组织文化对变革的影响对整体框架的理解将有助于执行变革利用“变革万花筒”确认变革环境中的关键因素使用利益相关者图确定谁将受到变革影响以及如何采取什么行动明确适当的变革方法避免陷阱,制定平衡的变革计划使用变革圈......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...