深圳现场改善实务培训

深圳现场改善实务培训公开课

现场管理与现场改善实务培训班 北京：2026年11月06日

明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识，挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效学习如何有效开展人员管理通过标杆工厂参观，实地感受现场管理工具在优秀企业的运用培训对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂......

TCM全面成本控制-追求低成本 深圳：2026年10月29日

每个企业都期望降低工厂成本，以此适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。作为企业管理的相关人员，只有掌握并运用先进的管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系，才能持续降低生产成本，提高质量，改善工作效率，最终为企业获取倍增的利......

高级生产管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 深圳：2026年10月29日

各类制造业总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管、车间主任、班组长及致力于管控成本的人士课程大纲一、企业要不得的成本意识1、我不是老板，成本与我无关2、成本是财务人员的事情3、公家的东西，不用白不用4、节约了成本，我有什么好处案例分析:员工树立“省即赚”的思想小组讨论......

全面设备管理TPM实战 深圳：2026年10月29日

作为制造企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业，设备是其重要的核心竞争力。因此，需要推行全面设备管理TPM。全面设备管理TPM是一种根本性改进活动，它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理），那么就会明显提高它的生产力、质量和降低成本。随着自......

关键沟通 上海：2026年11月13日

课程导入1.沟通中存在的偏差2.【活动】“我说你画”：理解沟通偏差3.影响沟通的四大因素4.情境故事及人物介绍模块一：向上沟通，获得资源支持1.向上沟通的实质2.沟通中的视角差情境1：如何在上司给出模糊指令时，识别上司的真实意图、寻求更清晰的指引区分事实和想象接受上级指示三步法精准沟通六要素练习......

CODEX®五级创新密码—迈向高等级创新，破解持续增长密码【特价】 上海：2026年11月09日

掌握一套先进的创新方法和技巧，从入门到高级的创新能力升级创新等级诊断，确认创新方面的问题和发展途径对企业而言，通过课堂知识及课后演练，对项目从业务、技术、产品、市场、管理等方面进行创新，掌握创新成果的落地方法；对员工而言，通过课堂知识及课后演练，对思维、执行力、自我认知等方面进行创新，全面提升创新等级。培训对象公司管理......