深圳新劳动法培训

深圳新劳动法培训公开课

新劳动法下人员调整优化实操策略与劳资谈判 深圳：2026年10月09日

1. 建立系统认知：掌握用工风险规律、法律框架及裁判逻辑，明确风险成因与防控重点。2. 科学决策优化：精准选择调整对象，合理规划内部调整与解除策略，提升资源配置效率。3. 强化实操能力：精通调岗、薪酬变更、合同解除等全流程操作，规避法律风险，妥善处理特殊员工问题培训对象：各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源......

新劳动法系列课：有效预防劳动用工法律风险（员工手册、工伤事故、培训保密竞业限制） 深圳：2026年10月29日

2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《劳动争议司法解释（三）》《劳动争议司法解释（四）》《劳务派遣暂行规定》等法律法规的陆续出台或修正，全国各地的劳动争议案件此起披伏，持续稳中有涨；当中大部分的案件均以用人......

新劳动法下多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略 广州：2026年10月17日

专题一、劳动关系1.劳动关系的认定要素有哪些？2.劳动关系、雇佣关系、劳务关系如何区别？3.公对私业务外包中，私人承包者招用的劳动者，与发包方是否存在劳动关系？4.劳动法上的用人单位包括哪些组织？5.劳动法上的劳动者包括哪些群体？6.非法用工如何理解，存在哪些法律风险？专题二、多元化用工模式选择1.是否存在&ldquo......

新劳动法下人员调整优化实操策略与劳资谈判 广州：2026年11月12日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。课程大纲：专题一、重构你的思维与认知1.用工风险、劳动争议，是否存在行业特征、地方特征？2.用工风险、劳动争议，预防与应对，哪个更重要？3.在预防用工风险、劳......

财务总监特训营 广州：2026年11月17日

专业性强：本课程主要针对的是中小企业老板、财务总监，通过学习能够设计出科学、严谨财务方案并实施。实操性强：以中、小型企业的实际案例教学，所有案例均出于老师的实际咨询工作之中。系统性强：本课程依据方案设计的需要从公司战略、账、钱、税、财务管理等角度全面系统讲述财务系统构建，使财务系统设计能够真正辅助到企业的发展规划。针对......

大型复杂项目管理实战 北京：2026年10月16日

第一部分： 大型复杂项目的基础管理第一章 建立与大型复杂项目相匹配的组织机构项目不同时期需不同组织机构的特点在启动初期建立职能型组织机构的特殊作用组织机构对于项目运行的重要性建立与大型复杂项目相匹配的组织机构第二章 项目管理团队责任矩阵确定项目内部的工作责任矩阵明确项目相关外部的工作责任矩阵确认内、外边界矩阵明确容易忽......