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绩效管理与薪酬设计实务 深圳:2026年11月06日
第一部分:绩效管理和薪酬管理的关系及对企业运营的价值贡献1. 绩效管理与薪酬管理基本概念释义2. 绩效管理与薪酬管理二者之间的关系3. 绩效管理与薪酬管理在企业运营中的价值贡献第二部分:搭建高效的绩效管理体系的方法和技巧1. 现代绩效管理与传统绩效考核1.1. 现代绩效管理与传统绩效考核的区别:绩效管理≠绩效考核......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 深圳:2026年11月15日
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳:2026年11月20日
第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所面临的关键问题☆ 问题讨论:人力资本与财务资本的速度之争?究竟什么才......
不同类型人员的专项薪酬设计实战训练营 深圳:2026年12月05日
企、事业单位人力资源总监、经理、薪酬总监、薪酬经理、薪酬主管、人事经理、人事主管等。课程大纲第一部分:应届毕业生的薪酬设计1.应届毕业生的薪酬设计关键点2.应届毕业生薪酬的套级套档第二部分:特殊人才的薪酬设计1.特殊人才的薪酬设计方法与技巧2.特殊人才薪酬设计案例第三部分:高管薪酬与激励设计1.挖掘高管薪酬的关键点2.......
管理者成长引擎之加速篇—促业绩提升 深圳:2026年11月07日
担任经理一段时间后,应负着工作任务和职责。他们急切需要掌握系统化管理绩效的工具和领导团队 的方法,包含目标设定、管理计划、组织资源、分配授权、绩效监督、培养下属……所以管理者而言,不断的 提升认知能力及提升管理及领导能力,正是其面临的最大挑战。本课程主要突出管理者须面对定角色,抓业务和带团队......
《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 上海:2026年11月03日
新任人事经理,准人事经理,已上任一年没有经过系统培训的人事经理,人事专员、培训专员、招聘专员、薪酬专员、绩效专员课程大纲:模块一:认识人力资源管理1.人力资源的起源2.人力资源的发展阶段3.人力资源管理的角色与定位4.人力资源管理的任务与管理者使命5.中国式人力资源管理的模式模块二:高效招聘与面试技巧1.如何实施完整的......
