深圳互联网+培训公开课
AI赋能金牌面试官——AI+高效招聘与面试技巧落地班 深圳：2026年08月11日
对于HR经理： 获得一套华为背景的招聘管理体系+AI提效工具箱，大幅缩减JD准备和简历初筛时间，运用AI技术高效开展胜任素质建模和结构化面试题库梳理。对于面试官： 告别盲目提问，学会用AI生成针对性极强的面试提纲，提升人才识别准确率。对于企业： 统一用人语言，降低招聘成本，提升招聘质量与效率，沉淀属于企业自身的AI人才......
中国会计准则最新调整与实务应用 深圳：2026年08月11日
【个个击破变革真相】解析准则修订亮点，全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新劢态】传递最新准则变化及发展趋势，保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响，准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域，切实提高财务人员的职业素养课程对象01 财务总监、财务经理02 会计主管、......
“业务流-数据流-合同流-票据流”全链条合规体系构建 深圳：2026年08月11日
中高层管理人员、商务人员、财务总监、财税人员、 主管会计等课程大纲第一部分：重要税制改革对国民营企业影响与财务职能重塑1、全国税务稽查工作会议释放出哪些信号2、乐企系统的逐步上线，企业高管人员、财务人员应如何做好预判及规划3、税费信用一体化：废止9份旧规，社保/非税首次纳入评价4、监管逻辑升级：从“以票控税......
零代码财务智能体开发工坊 深圳：2026年08月11日
本课程将基于企业财务AI场景应用进化地图介绍 AI 在企业应用的不同阶段：从L0-L1：事后与 AI 的聊天，到 L2- L3：AI 及 AI Agent 在事中的嵌入，再到L4-L5： AI 在事前能充分预测和智能决策。我们会从大多数人目前所处的阶段出发，核心围绕如何利用事后与 AI 聊天为特点的工作方式，实现零门槛......
小辣椒：项目管理的领导策略实战模拟 北京：2026年08月20日
项目经理/总监、项目管理团队、职能部门经理/总监、骨干员工/储备干部等课程大纲：第一部分 项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响为什么项目成功不等于让大家满意？区分项目产出和商业价值为什么需要考虑项目的商业价值？项目经理对调动三类利益相关方的作用第二部分 项目推进六个阶段的定义和挑战学员讨论六个阶段的输出和关键事项......
采购管理 上海：2026年10月14日
采购经理,采购计划员,采购员,物流管理人员生产管理人员,库存管理人员/物料控制员课程大纲：第一部分：采购介绍1、采购的概念与当前挑战采购，物流，供应链，价值链的概念 从采购到供应管理 采购在公司运作中的重要性：对利润及利润以外的影响2、采购的目标与组织采购和供应管理的目标 采购组织和公司内部关系 采购组织-中小公司范例......
