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破解年度调薪难题-(手把手教你做年度调薪) 深圳:2026年09月13日
年度调薪是HR每年的一块“心病”,一个好的调薪方案能真正留住核心骨干,激励员工的积极性,一个不好的调薪方案则会面临关键人才流失,业绩下滑,引发公司的动荡。究竟年度调薪调多少比较合适?薪酬总包怎么定?哪些因素影响调薪?年度调薪调哪里?如何平衡不同部门之间的调薪?这些都是HR们所关心的话题。本次课程......
有效招聘与面试技巧训练 深圳:2026年09月14日
企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等。课程大纲:第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测:贵公司招聘体系是否科学有效为什么要做好招聘工作招聘失败的成本:直接成本+隐性成本视频讨论:看企业如何招人人员招聘的十大核心理念最好的不一定是最......
向华为学习:建立与战略目标一致的绩效体系 深圳:2026年09月16日
对企业而言,人力资源部门构建绩效管理体系,不仅仅局限于专业职能,而应该站在企业战略的高度建立相应的管理机制。绩效管理是企业战略落地的重要工具,是化战略为行动的一套管理体系。在战略执行的背景驱动下,绩效管理体系将员工的工作活动与组织的战略目标联系在一起,通过提高员工的个人绩效来提高组织的整体绩效,从而实现组织的战略目标。......
HR必须掌握最头疼300疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 深圳:2026年09月17日
当企业正式录用一名员工后,企业和员工之间就会产生劳动关系及其外延的其他法律问题。在这些烦琐的法律实务中,企业HR需要谨慎、耐心地处理,否则企业随时可能面临劳动纠纷,甚至演化为劳动争议。在这一阶段,预防的成本远远小于争议发生后的解决成本。我们聘请专家为您整理解答必备的300个系列问题,从员工入职到离职的各个阶段企业可能由......
软件测试管理 北京:2026年12月04日
研发总监、项目总监、研发经理、测试经理、软件测试人员、软件开发人员、项目经理、质量保证人员等课程大纲:1.软件测试概述本章节学习目标:主要让学员了解软件测试对于软件质量保证的重要性,关于软件测试存在哪些误区,正确的理念又是什么。1.1.软件测试的重要作用1.1.1.软件质量事故案例分享,说明质量的重要性1.1.2.软件......
任职资格体系设计与应用 深圳:2026年11月06日
如何有效挖掘企业内部人才,建立人才库,搭建企业人才梯队?如何有效识别员工能力短板,进行有针对性的培训,增强员工能力,提升组织绩效?如何有效提炼优秀员工的个人行为为公司的工作模板,建立公司职业化行为模板,引导员工做正确的事,降低新进员工的学习成本和犯错机率?如何有效建立员工多种职业发展通路,拓展发展路径,留住优秀人才?如......
