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高效招聘与面试技巧实战训练营 深圳:2026年10月08日
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......
人才测评与面试技巧 深圳:2026年10月09日
“公司如果能总是雇用高效率的人员,公司的工资总支出将节省 50%。因为高绩效的员工有高的产出。”现代的人力资源管理界普遍都认可“选对人比培养人更重要”这一理论,因此如何选对合适的人并将之放在合适的位置上是企业人才竞争力的第一步,而招聘与面试人员的专业程度将直接对这一结果起......
高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 深圳:2026年10月15日
HR招聘经理/主管、业务部门管理者。课程大纲一、正确认识招聘面试理念与要求1、企业招聘面试主要问题分析?2、卓越管理者在招聘中的责任和主要工作(1)管理者在招聘中角色定位(2)管理者在招聘中需承担的责任和主要任务3、研讨:影响员工招聘质量的因素分析(1)现场研讨与问题梳理二、用人标准明晰与界定1、胜任素质在招聘中的应用......
结构化面试技巧实战训练 深圳:2026年10月15日
HR招聘经理,招聘专员;公司企业高层和管理者,企业一线、二线经理,人力资源部门主管,HRBP课程大纲模块一:角色认知了解招聘的流程以及招聘与面试的关系统一面试的流程与语言,改变传统面试观念与行为关键面试技能认知 - 知识、技巧与工具面试官的角色模块二:面试官的能力及职业素养面试官的自身准备与职业素养模块三:不同面试方法......
互联网+企业降低人才流失的九大秘诀 上海:2026年10月08日
1、从心理学入手,认知人性,把握人性深处需求,从需求入手解决人才内心的困惑。2、深刻了解互联网经济下人力资源管理的发展瓶颈,清晰所处时代的责任和使命;3、根据企业发展阶段,结合人才生命线,掌握合法合规、合情合理的动态留人方法;4、掌握企业人才流与留辨证关系,留人留心,学会互联网环境下九大留人操作和技巧5、理解文化致胜,......
从需求到产品规划 北京:2026年10月16日
1.实战:a)实战方法论,从互联网企业到传统行业,多行业落地实战案例,成功产品从无到有的诞生过程。帮助学员系统了解整体方案在不同行业、不同客户对象的灵活应用。b)各知识点分别有代表性的正反案例和实战点评。以帮助学员的理解、掌握相应环节的知识点。2.工具:所有的分析过程和方法集成在一个“工具套装”......
