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企业经营活动分析与财务管理报告 深圳:2026年09月15日
第一模块管理会计报表的内容及与财务会计报表的互补•管理会计报表的内容-管理资产负债表-管理利润表-资金流向表-财务指标预警表盈利能力指标:净利率、毛利率偿债能力指标:流动比率、速动比率、资产负债率、产权比率、权益乘数资产发展能力指标:存货周转率、应收账款周转率、应付账款周转率、总资产周转率、营业周期现金流量分......
预算管理实操课:从目标拆解到执行管控 深圳:2026年09月17日
精准拆解预算目标至各环节,保障目标合理性与可落地性。运用多元工具与策略,实时监控预算执行,动态纠偏保障目标达成。提供精准预算数据与分析,为战略和决策筑牢坚实依据。深入了解预算与企业核心价值、为业务制定针对性的改进措施。课程对象:财务 BP、预算专员经营分析人员、管理会计人员课程大纲一、基于战略目标定位预算管理方向成本领......
催款策略与应收帐款管理 深圳:2026年09月18日
思考:企业为什么要赊销?思考:销售人员的工作责任是什么?一、客户延迟付款对企业经营的影响二、欠款形成的主要原因三、企业应收账款管理整体解决方案——事前思考:账期内应收账款管理流程(一)客户资信调查思考:通过什么渠道调查客户的资信?(二)赊销条件的设立四、企业应收账款管理整体解决方案—......
非财务经理的财务管理研修 深圳:2026年09月18日
运营分析会议上,财务总监说得口干舌燥,管理人员却对一堆财务指标似懂非懂、昏昏欲睡。如何能让非财务的这些管理人员拥有全面而清晰的财务思维和逻辑思路?为此,我们设计了本次课程,帮助非财务的管理人员快速提升财务知识架构、通晓财务思维体系,感受并实践如何让企业突破发展瓶颈、利润倍增的财务管理思想及模式。非财务经理的财务管理培训......
迈向智能物联新时代の工业物流与供应链创新 深圳:2026年10月17日
第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系: 年度、月度、周/日、现场调度1.3生产预算管理模式与流程:利润中心、成本/费用中心、项目中心第二部分: 需求预测管理2.1 需求预测管理经典模式- 定性预测方法- 定量预测方法2.2 预测的实务研究- 预测心理学:“牛尾&r......
工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 上海:2026年10月16日
一、工业品渠道管理体系的内涵1、渠道动力设计2、渠道忠诚度管理3、渠道的能力培育与路径依赖4、渠道冲突管理5、渠道市场品牌推动力的激励制度6、渠道项目运作能力提升与管理7、项目报备制度8、融合代理商的项目运作管理和协作制度,提高项目成功率9、渠道经理的自我修炼10、渠道的关系发现识别和利用11、渠道的价格管理和激励二、......
