深圳预算管理培训

深圳预算管理培训公开课

全面预算班：基于战略的全面预算管理与成本管理 深圳：2026年07月31日

财务总监、财务经理、业务预算责任人、财务BP等课程大纲第一部分：华为增长之道1、华为成长发展历史2、华为成功的流程保障:从战略到执行（DSTE）的总体框架介绍3、理解战略：BLM模型介绍，理解战略成功10要素案例：战略案例学习 -无线市场占有率提升到30%+第二部分：正确理解全面预算管理1、战略解码之华为财务经营政策2......

基于战略全面预算管理与控制——绩效导向预算管理实践与案例 深圳：2026年07月31日

古人云：“凡是预则立，不预则废”！”对我而言，管理者对会计知识的把持和尊重、正现金流的控制和预算的掌握是最基本的元素“——李嘉诚“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一”&mda......

《基于战略的全面预算管理》 深圳：2026年08月01日

1、理解公司经营本质，以预算串联起公司的战略和运营，保障战略落地；2、明确各部门定位，合理设定各部门绩效目标，实现经营组织责、权、利的统一；3、在学习支撑经营目标达成的日常管控手段，实现经营成功从偶然到必然。课程大纲：Day 1：从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3......

成本控制与全面预算管理 深圳：2026年08月14日

公司各部门管理人员（计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等）、财务人员和非财务人员。课程收益:为什么要参加培训：1、总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本，但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法，觉得降成本的工作压力很大；2、过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和......

新晋财务经理管理转型特训营 上海：2026年08月12日

晋升至管理角色之后，您是否开始对以下困惑感同身受：从单人作战到团队配合进行产出，无法掌控任务的完成……既要带团队，又要向上汇报，还要跨部门协作，但缺乏对关系的感知与判断……身处业财融合时代，但不知如何强化财务的影响力，更好发挥财务价值…&hellip......

破解“工厂管理六大难题” 深圳：2026年09月12日

总（副总）经理、厂长、总监、部门经理/主管。课程提纲：制造企业挑战与机遇并存（略讲）1、产能过剩、PPI持续四年下跌，产品高度同质化, 企业各种运营成本急剧上升，利润空间被不断挤压，企业如何生存与发展？2、制造企业未来发展的趋势、挑战与机遇现状：国外/国内，众多企业处于亏损之中，原因是什么？出路何在？3、德国提出&ld......