深圳BPM培训

深圳BPM培训公开课

企业经营活动分析与财务管理报告 深圳：2026年09月15日

财务总监、财务经理、财务人员其他管理人员等课程收益掌握如何设计一套合适的管理会计报表通过数据分析掌握公司运营的风险点，并设置风险预警线通过超级指标的运用优化报表数据，为并购、整合、融资提供符合外界需求的报表通过近200张的管理报表，掌握公司运营微观上的细节，发现问题并提出解决方法掌握200多种降低成本和费用的实战方法掌......

预算管理实操课：从目标拆解到执行管控 深圳：2026年09月17日

在当今竞争激烈且充满不确定性的商业环境中，企业要想稳健发展、实现战略目标，精准且高效的预算管理至关重要。然而，不少企业在预算管理上存在诸多痛点：目标拆解模糊，导致各部门方向不明、资源分配混乱；执行过程缺乏有效管控，预算超支与目标偏离现象频发。本课程聚焦企业实际需求，以“战略落地-目标拆解-执行管控&rdqu......

催款策略与应收帐款管理 深圳：2026年09月18日

在这个现实且残酷的社会，资金是一家企业能否长久运作的关键，所以账款的及时收回时最重要的，即便你再努力，没有回款的销售等于零，而催收欠款是一项长期而艰苦的业务，不仅要有坚韧不拔的毅力，更要具备讨债的素质和能力，掌握必备的讨债技巧。课程收益：掌握催账的沟通技巧掌握如何应对客户拖延付款的借口掌握既维护好客户关系又及时回......

非财务经理的财务管理研修 深圳：2026年09月18日

企业负责人、企业中高层非财务管理人员、骨干员工等课程大纲导入模块：一、放弃与选择，折射我们的理性逻辑思维案例互动：影响选择的三大要素二、企业运营的237基本常识三、为什么要学习本次课程？1、非财务人员为什么要学习？要学到什么程度？2、会计核算是什么？财务管理是什么？3、初识三主一附：资产负债表、利润表、现金流量表及附表......

采购品类策略管理 深圳：2026年11月28日

1．理解采购品类战略管理对于企业价值2．呈现优秀企业采购品类管理流程与工具3．掌握采购品类管理工具的操作与应用4．跟踪企业成功品类管理项目实施落地课程大纲：第一讲：采购品类管理基础一、采购品类管理的发展历史二、为什么要进行采购品类管理1.供应链战略重要支撑2.重大的财务杠杆价值3.更好的供方管理绩效三、如何确定品类第一......

案例分析与EMC设计 深圳：2026年12月04日

为什么产品要通过EMC，EMC到底包含哪些测试项目和性能指标？为什么产品辐射、传导、静电、EFT问题总是解决不了，而自己又没有好的解决思路？为什么我的产品也增加了磁珠、电容、电感，但还是没有改善，这些器件到底该怎么应用？为什么产品问题总是后期出现，在现有基础上到底有哪些方法和措施整改我的产品？为什么我的产品在设计时EM......