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项目管理中的财务控制 重庆:2026年12月01日
董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大纲:一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节:范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要......
企业经营活动分析与财务管理报告 深圳:2026年09月15日
掌握如何设计一套合适的管理会计报表通过数据分析掌握公司运营的风险点,并设置风险预警线通过超级指标的运用优化报表数据,为并购、整合、融资提供符合外界需求的报表通过近200张的管理报表,掌握公司运营微观上的细节,发现问题并提出解决方法掌握200多种降低成本和费用的实战方法掌握运用经营分析会的工具,将管理报表揭示的问题逐一落......
预算管理实操课:从目标拆解到执行管控 深圳:2026年09月17日
精准拆解预算目标至各环节,保障目标合理性与可落地性。运用多元工具与策略,实时监控预算执行,动态纠偏保障目标达成。提供精准预算数据与分析,为战略和决策筑牢坚实依据。深入了解预算与企业核心价值、为业务制定针对性的改进措施。课程对象:财务 BP、预算专员经营分析人员、管理会计人员课程大纲一、基于战略目标定位预算管理方向成本领......
非财务经理的财务管理研修 深圳:2026年09月18日
导入模块:一、放弃与选择,折射我们的理性逻辑思维案例互动:影响选择的三大要素二、企业运营的237基本常识三、为什么要学习本次课程?1、非财务人员为什么要学习?要学到什么程度?2、会计核算是什么?财务管理是什么?3、初识三主一附:资产负债表、利润表、现金流量表及附表4、财务报表是什么?管理报表是什么?5、课堂互动:财务分......
财务模型建立 Financial Modeling 上海:2026年09月14日
面对重要的企业决策、复杂的经营环境,财务及投资分析者们需要提供更完整、更系统的定量数据分析报告,来更客观的评价企业财务绩效、投资收益、决策风险等,传统的财务工具和分析方法,已然无法满足现在的要求。在此环境下,高顿财务培训不断地完善财务工具系列课程,并不断衍生出符合企业发展需求的财务工具课程。《财务模型建立》课程,即是对......
EHS-班组长安全管理技能提升 广州:2026年10月15日
系统推动人员,环境安全工程师,企业中层管理人员及工程技术人员,包括品质,厂务,总务,设备设施管理人员等。课程概述:班组长是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。职业安全技术与管理是班组长等基层现场安全管理人员必须具备最基本知识。此培训课程的主要功能在于:提高学员的安全意......
