深圳财务报告准则培训

深圳财务报告准则培训公开课

国际财务报告准则的分析与应用 上海：2026年10月08日

国际财务报告准则的背景国际财务报告准则的起源、历史和发展1989年基本框架会计的目标会计的基本特点会计的基本原则会计政策的重要性五大基本要素：资产、负债、收入、支出和股东权益经济活动的会计处理：损益表在应计原则基础下核算经费收支按功能计算或按性质计算支出处理跨会计年度的财务事务财务状况的会计处理：资产负债表现金与非现金......

企业经营活动分析与财务管理报告 深圳：2026年09月15日

在竞争酷烈的市场环境下，企业经营需要把握公司整体经营情况，又必须通过经营活动分析对公司运作实现精细管理。财务如何从宏观及微观的不同视角、不同维度解读财务信息？通过大量数据为管理层决策提供支撑？那就是运用强大的管理会计报表暨内部管理用报告。培训对象财务总监、财务经理、财务人员其他管理人员等课程收益掌握如何设计一套合适的管......

预算管理实操课：从目标拆解到执行管控 深圳：2026年09月17日

一、基于战略目标定位预算管理方向成本领先型战略对于预算管理的要求·成本规划与控制资源分配重点差异化竞争战略对预算管理的要求创新投入预算市场与客户导向预算混合型战略对预算管理的要求协同效应预算战略平衡与资源整合如何引|导业务部门负责人理解并认同目标:·战略目标解读与沟通-目标关联性与利益共享说......

非财务经理的财务管理研修 深圳：2026年09月18日

全面系统认知财务：通悟学习意义和重要性，强化财务管理意识透视企业运营之道：基于业务谈财务，理解财务如何在经营中发挥作用业财有效沟通融合：业务与财务互相理解融合，提升效率和效益提升综合管理素养：构建财务思维模式，提升综合管理素养培训对象企业负责人、企业中高层非财务管理人员、骨干员工等课程大纲导入模块：一、放弃与选择，折射......

新形势下的行政统筹驾驭与管控 广州：2026年10月16日

第一讲 ：新时期行政统筹再认知（一）当前环境下行政管理的转型*从对口服务型转为经管复合型１.从管家型到枢纽型２.从经验管理到科学管理3.从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值１.领导的助手、单位的管家、“社会活动家”２.协调、优化、执行、服务（三）行政管理工作的困扰及其应对1.工作内容和......

客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 上海：2026年09月15日

客户服务经理、客户服务专员等，其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员等。课程大纲一、认识与区分客户的不满、抱怨、投诉1. 比较不满、抱怨、投诉的差别⑴ 比较差别⑵ 不满、抱怨、投诉的处理2. 研讨练习：比较潜在价值的大小⑴ 总结：不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3. 构建......