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企业经营活动分析与财务管理报告 深圳:2026年09月15日
财务总监、财务经理、财务人员其他管理人员等课程收益掌握如何设计一套合适的管理会计报表通过数据分析掌握公司运营的风险点,并设置风险预警线通过超级指标的运用优化报表数据,为并购、整合、融资提供符合外界需求的报表通过近200张的管理报表,掌握公司运营微观上的细节,发现问题并提出解决方法掌握200多种降低成本和费用的实战方法掌......
预算管理实操课:从目标拆解到执行管控 深圳:2026年09月17日
在当今竞争激烈且充满不确定性的商业环境中,企业要想稳健发展、实现战略目标,精准且高效的预算管理至关重要。然而,不少企业在预算管理上存在诸多痛点:目标拆解模糊,导致各部门方向不明、资源分配混乱;执行过程缺乏有效管控,预算超支与目标偏离现象频发。本课程聚焦企业实际需求,以“战略落地-目标拆解-执行管控&rdqu......
催款策略与应收帐款管理 深圳:2026年09月18日
思考:企业为什么要赊销?思考:销售人员的工作责任是什么?一、客户延迟付款对企业经营的影响二、欠款形成的主要原因三、企业应收账款管理整体解决方案——事前思考:账期内应收账款管理流程(一)客户资信调查思考:通过什么渠道调查客户的资信?(二)赊销条件的设立四、企业应收账款管理整体解决方案—......
非财务经理的财务管理研修 深圳:2026年09月18日
企业负责人、企业中高层非财务管理人员、骨干员工等课程大纲导入模块:一、放弃与选择,折射我们的理性逻辑思维案例互动:影响选择的三大要素二、企业运营的237基本常识三、为什么要学习本次课程?1、非财务人员为什么要学习?要学到什么程度?2、会计核算是什么?财务管理是什么?3、初识三主一附:资产负债表、利润表、现金流量表及附表......
精益生产管理高级研修班 北京:2026年10月17日
总经理、生产总监、生产管理人员、质量管理人员、物料计划人员、设备制造工程、IE等各部门中高阶主管,工程师等。课程大纲:一 TPS的核心二 准时交单的基础:5S现场管理1、为什么没有5S就没有工厂管理2、工厂中常见的不良现象——我们企业有吗?3、5S的核心与实质4、5S的效用5、实战5S推行:现场......
服务管理与服务营销 上海:2026年10月29日
丰富的案例分析与讨论,使学员在仿真的环境下学习,从而提高学员的实战能力。学员将进行小 组讨论、游戏,并有机会亲自体验、演练其所学的知识和技能。课程大纲第一天:服务管理一、服务管理理念你认为什么是管理? 服务管理的任务 服务管理的对象 服务管理的重要性 服务管理的原则二、服务管理的基本方法客户信息管理—-目标......
