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企业经营活动分析与财务管理报告 深圳:2026年09月15日
掌握如何设计一套合适的管理会计报表通过数据分析掌握公司运营的风险点,并设置风险预警线通过超级指标的运用优化报表数据,为并购、整合、融资提供符合外界需求的报表通过近200张的管理报表,掌握公司运营微观上的细节,发现问题并提出解决方法掌握200多种降低成本和费用的实战方法掌握运用经营分析会的工具,将管理报表揭示的问题逐一落......
预算管理实操课:从目标拆解到执行管控 深圳:2026年09月17日
精准拆解预算目标至各环节,保障目标合理性与可落地性。运用多元工具与策略,实时监控预算执行,动态纠偏保障目标达成。提供精准预算数据与分析,为战略和决策筑牢坚实依据。深入了解预算与企业核心价值、为业务制定针对性的改进措施。课程对象:财务 BP、预算专员经营分析人员、管理会计人员课程大纲一、基于战略目标定位预算管理方向成本领......
催款策略与应收帐款管理 深圳:2026年09月18日
在这个现实且残酷的社会,资金是一家企业能否长久运作的关键,所以账款的及时收回时最重要的,即便你再努力,没有回款的销售等于零,而催收欠款是一项长期而艰苦的业务,不仅要有坚韧不拔的毅力,更要具备讨债的素质和能力,掌握必备的讨债技巧。课程收益:掌握催账的沟通技巧掌握如何应对客户拖延付款的借口掌握既维护好客户关系又及时回......
非财务经理的财务管理研修 深圳:2026年09月18日
导入模块:一、放弃与选择,折射我们的理性逻辑思维案例互动:影响选择的三大要素二、企业运营的237基本常识三、为什么要学习本次课程?1、非财务人员为什么要学习?要学到什么程度?2、会计核算是什么?财务管理是什么?3、初识三主一附:资产负债表、利润表、现金流量表及附表4、财务报表是什么?管理报表是什么?5、课堂互动:财务分......
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 上海:2026年09月15日
1、让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中;2、能够通过客户服务沟通核心环节的技巧演练切实提升一线人员处理客户不满与抱怨的能力;3、在清晰区分不满、抱怨、投诉的差别的基础上,掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧;4、能够参与客户投诉处理的管理环节,共同提升客户服务的整体水平。......
HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴 上海:2026年10月13日
该课程主要面向从事人力资源管理职务专业人士,每一位转型成为HRBP角色的学员。课程大纲:一、开场互动1.2天课程目标与学习路径说明2.了解你的学习伙伴和课程期望二、HR演进历程与HRBP由来1.探析成为HRBP时面临的四大痛点。2.HRBP的工作场景:HRBP、COE、SSC之间的不同工作场景。3.必不可少的HRBP的......
