深圳IFM培训

深圳IFM培训公开课

企业经营活动分析与财务管理报告 深圳：2026年09月15日

第一模块管理会计报表的内容及与财务会计报表的互补•管理会计报表的内容-管理资产负债表-管理利润表-资金流向表-财务指标预警表盈利能力指标：净利率、毛利率偿债能力指标：流动比率、速动比率、资产负债率、产权比率、权益乘数资产发展能力指标：存货周转率、应收账款周转率、应付账款周转率、总资产周转率、营业周期现金流量分......

预算管理实操课：从目标拆解到执行管控 深圳：2026年09月17日

财务 BP、预算专员经营分析人员、管理会计人员课程大纲一、基于战略目标定位预算管理方向成本领先型战略对于预算管理的要求·成本规划与控制资源分配重点差异化竞争战略对预算管理的要求创新投入预算市场与客户导向预算混合型战略对预算管理的要求协同效应预算战略平衡与资源整合如何引|导业务部门负责人理解并认同目标:&m......

催款策略与应收帐款管理 深圳：2026年09月18日

掌握催账的沟通技巧掌握如何应对客户拖延付款的借口掌握既维护好客户关系又及时回款的秘诀课程大纲：思考：企业为什么要赊销？思考：销售人员的工作责任是什么？一、客户延迟付款对企业经营的影响二、欠款形成的主要原因三、企业应收账款管理整体解决方案——事前思考：账期内应收账款管理流程（一）客户资信调查......

非财务经理的财务管理研修 深圳：2026年09月18日

运营分析会议上，财务总监说得口干舌燥，管理人员却对一堆财务指标似懂非懂、昏昏欲睡。如何能让非财务的这些管理人员拥有全面而清晰的财务思维和逻辑思路？为此，我们设计了本次课程，帮助非财务的管理人员快速提升财务知识架构、通晓财务思维体系，感受并实践如何让企业突破发展瓶颈、利润倍增的财务管理思想及模式。非财务经理的财务管理培训......

德鲁克管理版权课：经理人与组织 广州：2026年11月06日

有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者。课程大纲—、辅佐篇学习目标1、 正确定位与上司的关系2、 学习与副司相处的技巧3、 学会使上司得以充分发挥重点内容1、 辅佐上司的常见误区2、 了解上司风格的4个途径3、 如何推销建议给副司4、 理解上司对你的期望案例研究1、 意外的订单更改事......

建筑房产业税会差异与业财税融合实务解析 上海：2026年11月12日

1、为我所用，了解建筑房地产业财报之妙，掌握准则之道，知晓建筑房地产业的兴废，预测业绩的高低；2、我思我在，把脉建筑房地产业财税差异，把账做的风平浪静，经得起千审百检，永不内卷；3、鱼渔双授，不但收获知识，更重要的是如何思维，用方法，提高认知。课程大纲：第一讲、建筑房产业新旧准则衔接重点难点1.基本要求：执行新准则应做......