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重塑企业韧性:CFO视角下的结构性降本增效与量化经营分析 武汉:2026年10月28日
当前,在经济新常态的大环境影响下,很多企业处于微利和亏损的边缘。“增量不增收,增收不增利,增利不增钱”成为很多行业的“内卷”现状。在这种环境下,一方面企业必须转型升级,以更新的模式、更好的产品和更好的服务引导、挖掘和满足更多的客户需求,另一方面必须真正的强化管理,深入进行......
CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 北京:2026年11月30日
CFO是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识,更要懂得如何依靠组织、调动团队,利用财务工具和方法帮助 CEO 更理性、更科学的管理企业,因此,财务参与企业战略决策,影响企业经营发展,引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性!CFO作为专业......
管理者的财务思维与经营洞察 深圳:2026年10月26日
【全面系统认识财务】建立财务管理思维,理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理,提升效率和效益课程大纲第一模块 经营 视角全面系统认识财务• 案例导入:......
Workbuddy财务提效实战营 深圳:2026年10月29日
想用智能体提效的财务人员希望系统掌握Workbuddy 使用技巧的财务人课程大纲:*课程必须携带电脑参加。*课前必须完成WorkBuddy 的下载与安装。导入:Workbuddy 能力初体验【学习目标】通过体验,快速建立“Workbuddy 不是聊天机器人,而是能替你干活的数字同事”的直观认知,......
新任主管的管理技能 北京:2026年11月11日
本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......
降低采购成本与采购合同管理及法务风险规避 广州:2026年11月21日
培训注重实务讲解、案例和现场演练教学,力求突出实践性和可操作性,学员可以了解现代企业采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程运作,完善供应链管理体系,帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,与供应商保持良好的战略伙伴关系,使企业具有最佳的供货状态!培训对象:企业供应链总经......
