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危险化学品管理实务 深圳:2026年08月01日
8·12天津滨海新区爆炸事故、 “3·21” 江苏盐城响水爆炸事故的分析原因无不表明:化学品导致的事故影响是巨大的!目前许多企业对危险品安全储存管理欠规范,在存储保管条件有限、安全设施配备不完善、管理人员危险化学品知识缺乏的情况下,存在着重大的安全隐患。GHS(全球化......
成功的产品管理及产品经理 深圳:2026年08月07日
体系化:企业产品管理之所以难以见效,产品经理之所以无法发挥作用,关键是缺乏有效的产品管理体系。本课程关注从理念、策略、结构、流程、方法、人员等各层面如何系统性地建立产品管理体系。针对性:当今的中国企业正面临着从机会牵引到战略牵引、从产品驱动向市场驱动的转型,本课程强调产品管理必须服务于这种转型,并依此为出发点进行展开。......
制程统计控制SPC与品管七手法操作 深圳:2026年08月14日
第一部分:旧品管七大手法1、旧品管七大手法的主要用途与精神;2、旧品管七大手法应用关系;3、层别法的制作步骤和案例、练习;4、检查表的制作步骤和案例、练习;5、直方图的制作步骤和案例、练习;6、过程控制理论与控制图的制作步骤、案例练习;7、散布图的制作步骤和案例、练习;8、因果图的制作步骤和案例、练习;9、柏拉图的制作......
品管七大手法(QC7道具) 深圳:2026年09月11日
管理和改善是企业经营的最重要工作。管理是保持现状,维持实力;改善则是打破现状,提升实力。管理与改善配合,是企业不断繁荣与发展的基础。管理与改善若仅凭专门技术或经验,往往事倍功半,因其只能看到显在的表面问题,无法掌握真正的原因,所下结论多有偏差。故,要做好管理和改善工作,必须借助统计技术,帮助企业收集数据、分析问题。风靡......
华为营销体系建设与销售方法论 深圳:2026年08月02日
一、以客户为中心的文化内涵与价值导向1、谁是公司的客户?Ø客户定位与商业模式解析Ø客户是谁的客户?Ø价值创造流程解析Ø讨论:公司的价值创造元素分析2、以客户为中心的文化表现Ø重视客户关系Ø解决客户痛点问题Ø以客户需求为导向......
供应商管理与采购谈判技巧 深圳:2026年07月31日
一、供应商管理1.供应商管理的理念2.供应关系模式3.双赢供应关系管理4.6西格玛供应商管理5.供应商管理7大指标体系二、采购谈判概述1.采购谈判的含义及价值评判标准2.采购谈判的六个基本程序3.采购谈判的五大原则4.采购谈判的四个种类三、采购谈判心理1.采购谈判的心理概述2.采购谈判的需要心理和动机3.采购谈判的个性......
