深圳品管圈培训

深圳品管圈培训公开课

QCC品管圈推行实务高级研修班 深圳：2026年10月17日

PPT 演示、导师讲解、案例分析、实战演练、互动研讨、成果交流培训对象：企业高层管理者、设备管理全员、制造/工程/品管各部门中高层管理者及技术人员资格认证：认证费用：￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试学员无须交纳)。备注：1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由IOCL<&l......

QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 广州：2026年09月03日

企业经营者、总经理助理、QCC总干事、各部门经理管。培训内容：第一章前言1.常见几个企业老板对基层人员烦恼的问题？2.一个企业的产品是什么人做出来的？3.企业的基层生产人员基于什么样的重要地位？4.基层生产人员他们想要的是什么？5.一个好的企业他的干部是如何得来的？6.工作改善对一个企业有什么重要性？7.为什么日本的企......

QCC品管圈操作实务 广州：2026年09月11日

一、QCC品管圈活动概述1、QCC 起源及发展2、QCC 品管小组（性质、特点、类型及管理）3、品管圈活动的内容和要求4、品管圈活动的程序和步骤二、第一步：课题选择1、QCC项目案例介绍2、QCC项目案例的初步评估3、现场演练：QCC案例定量分析4、如何评估、确认QCC项目案例5、每个小组根据各自的项目，实作甘特图三、......

QCC品管圈实战推行实战 厦门：2026年08月31日

QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PDCA 循环基本知识·掌握 PDCA 循环核心思想及各环节要领·学会使用 PDCA 程序分析和解决问题·PDCA 程序如何应用在QCC......

PMC生产计划与物料控制 深圳：2026年08月14日

1、建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系；2、掌握生产计划的制定方法，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织；3、掌握物料需求预测、需求计划制定，物料控制与库存管理方法；4、提升准时交货达成率和降低库存成本；5、有效缩短生产周期，提高交期达成率；6、掌握紧急订单与插单......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海：2026年10月16日

第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有积极的心态模块三. 培养最佳的职业习惯1.习惯是如何培养和改变的2.必须具备的职业习惯模块四. 如何培养责任心1．责任心—职业化的底线2．责任感的构成要素和工作态度3．管理者对公司的责任模块五．新经理如何与上级相处1. 怎样看待你的上司2. 如何......