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跨部门沟通与协作—工作场所的人际关系与冲突管理 深圳:2026年10月29日
1、本培训课程的首要目标,是通过一系列仿真程度极高的“沟通游戏”、“案例研讨”、“角色扮演”等,让学员在极短时间里深刻体味沟通的障碍、可能存在的普遍问题及解决办法,真正实现从感性到理性的深度认知、深刻理解,从而影响行为方式,达到一般培训所不能达到的......
职场超强沟通术 深圳:2026年10月29日
部门经理、主管、采购、市场、销售、客服、行政人员、班组长、储备干部等课程大纲:讨论:沟通的目的?我们为什么要进行沟通?一、从三大维度分析职场的所必须的五大特质1、如何应对压力2、如何忍受感官刺激3、愿意接受新事物的程度4、如何顺应他人5、如何专注于工作与目标二、运用NLP的工具与理念使认知趋于相同1、不是你表达的意思对......
基于结构思维的商务演讲与呈现 深圳:2026年10月29日
培训师,客户经理,项目顾问、经理等亟需提升演讲技巧的职业人士。课程收益1、了解听众心理状态及应对方法;2、掌握四种不同演讲类型的结构,并能灵活运用到演讲中;3、学会利用结构化思维搭建演讲内容,使演讲更加条理化;4、克服紧张心理,拥有自信、自然、自由的讲台感;5、从表情、肢体、动作规范演讲台风,让听众听着『舒服』。课程特......
双赢商务谈判技巧实战训练 深圳:2026年10月30日
互动演练 全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3; 互动演练约占1/3; 讨论点评时间约占1/3.极其注重实战研讨,要求讲师具备丰富的实战经验和点评能力实战案例 现场每个小组自己设定一个包含谈判全过程的案例,按照上课顺序分阶段对自己的案例进行演练. 讲师现场点评和学员们共同脑力......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京:2026年11月27日
组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力?组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力?流程对人的依赖性高,职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型?流程变革......
现代仓储管理与库存控制 上海:2026年12月17日
物料计划、仓储库存物流等部门的主管总经理、部门经理、库存计划管理人员等课程大纲:第一部分:库存控制概要1.库存控制对现代企业的重要性2.库存控制常见的问题和难点3.库存出现问题的原理和机制4.解决库存问题的基本方法和思路5.常见的错误控制方法6.“道”的层面:企业文化和全面库存控制7.&ldqu......
