深圳产品需求管理培训

深圳产品需求管理培训公开课

产品需求管理及分析的流程、方法和工具 上海：2026年09月19日

根据权威机构统计项目缺陷的56％来源于需求定义错误，80％的缺陷修复成本用于修复需求导致的错误，需求的正确与否直接影响产品开发周期、产品开发成本，甚至直接决定产品最终的市场成败。如果您的企业存在以下问题，则需要考虑学习本课程：产品需求责任不清晰缺少完备的需求收集、汇总、分析机制产品开发过程需求工作持续时间短，需求分析不......

产品需求管理—屠斌飞老师 上海：2026年10月09日

1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题，示例1.4项目前期进行充分的需求分析，避免频繁变更需求对项目的冲击1.5良好的需求变更管理是产品开发成功的必要条件1.6企业产品需求管理的常见问题2 产品包需求概述2.1案例分析：新产品开......

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求，系统制定产品规划 深圳：2026年07月29日

目前，国内越来越多的企业认识到了需求分析和产品规划的重要性，但是在实际操作过程中，一句话就可以成为一个产品的需求，几页纸就可以说成是关系未来1-5年的产品规划。随意、不严谨、领导意志、支离破碎常常是这些企业产品规划的代名词。根据讲师16年从事产品开发、产品管理和产品创新咨询工作的实践，发现国内许多产品型企业在准确捕捉市......

研发多项目管理 深圳：2026年07月30日

如果公司只做一个项目，所有资源为此项目而准备，领导就是项目经理，通过最原始的方法：贴便签纸、开会就可以把这个项目管好，而当今企业面临的研发管理问题更多是多项目的问题：1.有限的资源如何能同时保障多个项目的协同运作？2.多个项目之间需要重点关注哪些内容的相互协作和平衡？3.多项目资源分配的规则有哪些？从而减少项目之间的资......

班组长管理技能实战 上海：2026年10月10日

一、班组长角色定位1、班组长角色的三重性2、角色认知的四个层面3、班组长的职责4、认识下属的期望5、班组长对不同阶层人员的不立场6、班组长工作习惯分类7、优秀班组长的主要特质8、高度决定态度9、班组长的关注焦点10、品格第一11、怎样认识人才12、理解职业素养的含义二、班组现场及设备管理1、细节决定成败2、对待现场问题......

采购价格分析与成本控制培训 北京：2026年08月10日

通过2天的学习，使学员能够：成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用培训对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及......