深圳研发策划培训

深圳研发策划培训公开课

研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 深圳：2026年08月02日

课程以陈和兰老师十余年成功运作优秀企业研发绩效考核与管理的实战经验，围绕企业关注的研发人员绩效考核重点和面临的难点问题，通过大量的案例讲解和实例分析，在开放、互动的环境中，对研发人员绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程，以及考核KPI设置，进行清晰、透彻的讲解与讨论，通过学习与研讨，使您最终真正掌握建......

人工智能：理论与实践 深圳：2026年08月04日

在国家发展的新时代，产业战略已经向创新驱动转移，从而迎接全球新一轮科技革命与产业变革的重大机遇和挑战，在这个过程中，人工智能异军突起，成为新时代的创新突破口。由于人工智能技术的领域普遍性，大批在第一线工作的技术人员需要更新知识，学习人工智能理论与实践，从而在自己的领域中实现跨越式创新。培训受众:架构师、分析师、项目经理......

产品/项目经理的财务素养与成本管理 深圳：2026年08月04日

面对残酷的价格战，企业该怎么破？企业降成本的三大误区是什么？如何看懂并分析产品的利润表？PM需要具备什么样的财务素养？如何进行项目经济性和合理性分析？如何进行产品全生命周期的预算和费用管理？如何经营好一个产品？如何定义高性价比的产品？如何选择适销对路的产品？如何科学的降成本？如何采取系统的成本策略？如何运用Tear-d......

成功的产品管理及产品经理 深圳：2026年08月07日

当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分（可能是产品线、服务、品牌等）视为一个虚拟公司所做的企业管理，目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁，是公司运营的基础......

基于价格分析的供应商谈判 上海：2026年10月08日

学习了本课程，您将快速了解以下内容：1） 掌握成本分析的关键要素和方法2） 掌握供应市场调查和分析的关键要素和方法3） 掌握供应链总成本的分析方法4） 掌握结合数据分析获得成功谈判的策略和方法5) 掌握采购战略制定的流程和分析模型培训对象：采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人......

360°营销管理沙盘训练 广州：2026年10月10日

全面掌握公司经营的各个方面，包括：市场营销战略、客户细分战略、市场营销的运营管理、人力资源管理、公司财务管理等；学会用战略的视角整体化地看待营销活动，提升市场营销策略的执行力；学会市场细分、区域市场定位、营销策略规划、资源分配、市场策划和实施等；完成思维模式从“销售导向”向“顾客导向......