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现代仓储管理与高效物料配送—王国超老师 深圳:2026年07月30日

第一章:构建仓储物流运营管理体系文化1.供应链价值链的运营管理理念2.供应链高效的L/T(流程时间)与资本运作效率3.制订供应链短中长期资源战略计划4.解决供应链运营高效和降低库存的经典案例1)通用福特Space(空间)的改善法宝2)TOYOTA TPS丰田降低库存的绝招3)高德拉特的TOC对物料的缓冲管理机制5.确立......

准时交货和零库存 深圳:2026年07月31日

随着市场竞争日益加剧、个性化需求上升,公司资金周转需求加快、降低经营风险等,如何做到准时交货,让客户满意;如何做到零库存,加快资金周转、减少资金积压,成了诸多企业关注的焦点,也是诸多企业头疼的问题。课程目标本课程是肖文讲师根据在制造业21年的亲身工作经历,对“准时交货”、“库存&rd......

高级仓储管理与库存控制(沙炜) 深圳:2026年07月31日

仓储、配送、物料管理、采购、物控与供应链部门经理、主管及相关岗位人员课程背景本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法,从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各阶段流程和注意要点、现代仓储信息化系统与技术工具应用,仓储工作中安全和健康注意事项,同......

供应链的三道防线:需求预测、库存计划、执行实施 深圳:2026年07月31日

构建供应链三道防线,改善交付,降低库存和运营成本一、热点问题:库存高,交付差,运营成本高1.–需求预测准确度太低,首道防线习惯性失守;2.–安全库存设置不合理,库存高,有货率低;3.–所有的压力都落在执行者的头上,导致习惯性地赶工加急,运营成本居高不下。二、解决方案:构建供应链的三道......

需求预测和库存控制 上海:2026年08月06日

第一部分:预测管理一、预测管理和库存控制概述1.什么是供应链管理?2.需求预测的目标和价值3.需求预测的种类和层级4.库存控制的目标和价值5.需求预测、库存控制和供应链管理三者之间的关系6.构建预测管理体系的基本思路二、制定预测1.主观定性预测:供应市场的变化周期产品的生命周期和供应市场特征供应市场竞争形态供应市场变化......

情商教练:情绪的力量™ 上海:2026年09月04日

一、什么人在生活中人缘最好?——懂得察言观色,保持责任感和同理心,把对方情绪照顾得妥妥帖帖。二、什么人在职场上左右逢源?——做事稳重,处变不惊,辨别事实,克制冲动,抗压灵活,一切以高效执行与解决问题为先。三、什么人在工作中卓越高效?——摒弃固步自封......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...