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深圳生产车间管理培训公开课

TCM全面成本控制-追求低成本 深圳:2026年10月29日

1、理论结合实践:课程不仅有理论指导,更结合讲师的实战工作经验,让学员更好掌握成本控制要点;2、操作性强:讲师在深入理解的基础上,为学员提炼、总结、归纳大量的管理工具,并运用于工作中;3、现场答疑分享:现场解决学员实际工作遇到的问题,并让学员分享成功经验。培训对象总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核......

高级生产管理班:TCM全面成本控制—追求低成本 深圳:2026年10月29日

每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而实际工作中如何实现,许多人仍对此存在困惑——原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升,该如何管控?如何认识并清除企业浪费?如何进行采购与物流成本削......

管理者标准化作业体系搭建 深圳:2026年10月29日

提及标准化作业,一般都会很自然的想到“一线员工的标准化作业”,很少有人会考虑到“管理者的标准化作业”。这里的管理者是指除了一线员工以外所有的员工,包括厂长,经理,主管,工程师,技术员等岗位。虽然,很多企业的人事制度上也有岗位职责,里面也描述了这个管理岗位员工身肩哪些职责,......

全面设备管理TPM实战 深圳:2026年10月29日

作为制造企业,设备作为最重要的生产要素和资源,其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业,设备是其重要的核心竞争力。因此,需要推行全面设备管理TPM。全面设备管理TPM是一种根本性改进活动,它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理),那么就会明显提高它的生产力、质量和降低成本。随着自......

精细化的PMC生产计划与物料控制 深圳:2026年12月11日

总经理、厂长,供应链、PMC团队,采购、生产、销售职能负责人课程提纲:一、精益供应链设计:制造业转型升级的全局思考成本和利润的斗争:制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择客户的个性化需求与传统生产方式的失效:多品种、小批量、短交期、低库存、变化多修炼成精:手艺人量产化(Main Producti......

生产准备流程与产品制造成本分析 上海:2026年12月03日

第一章: 工程师的职责与素养1.1 工程师的职责1.2 工程师的素养1.3 如何养成工程师的“直觉”第二章:新产品生产准备流程(同样适用量产产品)2.1 新产品生产准备流程简介2.2 新产品生产准备主要步骤及内容2.3 新产品生产准备流程案例第三章:客户需求分析及产品实现3.1 客户需求及产品功......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...