深圳供应商管理培训

深圳供应商管理培训公开课

沙盘课：供应商管理与采购成本降低 深圳：2026年10月29日

我们一起操演沙盘模拟工厂，在沙盘演练中寻找答案。供应链管理小说带你走入情境，领略供应链的奥秘。十大案例，带你体会世界500强企业战略采购管理最佳实践如果你讨厌填鸭式学习，沙盘课程适合你！这门课程需要你积极参与沙盘演练，主动思考，无私分享。因为自己总结的观点和实践过的理论才是你自己的。培训目标1.70%的成本来自于供应商......

《供应商管理与采购谈判技巧》 深圳：2026年10月30日

总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一单元 通过成本分析如何选择优质供应商情景案例1：揭秘吉利低制造成本的秘诀1.运营成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市场变动成本因素5.什么是行情定价法6.什么是价值定价法7什么是成本定价法8.采购成本分析的五力模型【培训小技巧......

供应商管理与采购谈判技巧训练 深圳：2026年11月06日

采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士【课程大纲】第一讲：采购管理环境分析采购的外部环境：多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲：供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟......

降低采购成本谈判技巧与供应商管理 深圳：2026年11月12日

需求管理：学会需求明确的实用工具与物料规格描述方法，精准识别不同类型物料的数量、规格需求，减少采购偏差；​市场与供应商管理：掌握供应市场分析（宏观 / 中观 / 对标）、供应商开发与评估的系统方法，具备优质供应商资源整合与动态管理能力；​报价与谈判：熟练运用价格比较、成本分析（TCO 总持有成本）工具，掌握哈佛谈判原则......

创造价值的沟通与谈判技巧 上海：2026年11月11日

一、专业谈判框架导入通过决策小游戏破冰理解谈判的价值；通过演练展示个人真实的谈判现状，然后通过教练有针对性的点评学习专业谈判套路“锚定效应”和“赢家诅咒”心理效应对于谈判的意义谈判准备：目标、LIM／BATNA二、谈判的博弈性分析通过博弈论学习谈判以及商业关系的互动性如何......

销售冠军的10大能力 深圳：2026年11月07日

一、销售冠军的画像：8大职业化修炼场景一：为什么许多销售人多年还是半吊子，业绩上不去场景二：为什么许多销售人员不能快速成为冠军型的销售场景三：为什么学了很多销售技巧依然没办法成为销售高手1有所图：销售梦想以终为始企图心是销售人员成功的原动力销冠都是以终为始成果导向思维输出成果1：《销售人员梦想计划书》2有所察：洞察人性......