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供应商管理与采购谈判技巧 深圳:2026年07月31日

企业总经理、副总经理、采购部经理、采购专员,以及同采购打交道的销售人员课程大纲:一、供应商管理1.供应商管理的理念2.供应关系模式3.双赢供应关系管理4.6西格玛供应商管理5.供应商管理7大指标体系二、采购谈判概述1.采购谈判的含义及价值评判标准2.采购谈判的六个基本程序3.采购谈判的五大原则4.采购谈判的四个种类三、......

供应商管理与沟通谈判技巧 深圳:2026年07月31日

通过案例,并结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题,引用国际公认的供应商管理理论,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,强化学员供应商管理能力和应用水平。同时在剖析内外部因素的基础上,从采购谈判的全流程角度出发,提升学员采购谈判......

降低采购成本与供应商管理及谈判技术特训营 深圳:2026年08月06日

1、凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级采购管理师>>国际国内双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/网上查询)2、凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸蓝底电子版数码照片!3、课程结束后一个月内将证书快寄给学员。学员对象:高......

响应市场,速度制胜——“互联网+”供应商管理革新 深圳:2026年08月13日

供应商作为企业的一个重要伙伴群体,有着特殊的意义他们运作的好坏直接影响道企业的战略与绩效。首先产品的70%左右的价值是由供应商负责供应的,其次供应商的产品质量水平决定了最终产品的品质等级,第三供应商产品的研发迭代速度决定了新产品的推出与迭代速度,第四供应商的成本与制造能力决定了产品的性价比。因此供应商群管理发展的意义非......

雏鹰计划:新员工角色转换与职场能力塑造 北京:2026年08月21日

第一单元:认识职业化1.职业基本的概念2.讨论:什么是职业化,职业人应具备怎样的能力和素质?3.总结:职业人素质要求模型4.案例讨论第二单元:如何向企业人的角色转变1.小活动:招聘广告的启示2.了解企业对员工的基本要求3.讨论:职业和就业的区别4.案例研讨:创造机会,抓住机会第三单元:职业化的责任意识1.案例研讨:他出......

数据驱动组织与人才效能提升——通过效能衡量、分析与洞察,驱动业务,重塑HR价值与影响力 上海:2026年08月13日

希望成为业务伙伴、掌握用数据对话技能和开展深度洞察的人力资源管理者希望提升组织与人才效能或决策价值的人力资源高管人力资源团队人力分析(People Analytics) 或组织效能分析相关的专职人员希望提升内部咨询与问题解决能力的专业管理人士课程收益企业收益:1.帮助企业打造具有数据思维的人力资源团队,创造高人效组织2......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...