深圳公司治理培训

深圳公司治理培训公开课

公司治理与集团管控 深圳：2026年08月21日

模块一：企业内部控制季体系建设概述1、内部控制概述与经典框架2、我国常见控制问题3、内部控制失控后果4、有效内部控制的关键因素5、五部委内控基本规范关键点解读6、企业内控合规要点解读7、内控管理体系的建立与实施8、内控体系文件的设计与编制第一部分：公司治理结构的设计与运行模块1：公司治理的定义、要素与合规要求公司治理的......

公司治理与股权激励 深圳：2026年10月17日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、公司法人治理结构1、国家三权分立与企业三会一层结构治理2、从古代法家思想看企业的法治与人治3、集团公司的框架设置及法律责任承担4、公司法框架下的法人治理结构5、公司股东会、董事会、监事会、高管层相互法律关系与议事规则二、公司章程设置法......

公司治理与集团财务管控 广州：2026年08月27日

1、财务管控的基础是集团管控1) 关于集团型公司2) 集团的本质是以内部计划来形成市场能力3) 集团管控操作的错误在于“一放就乱，一收就死“4) 管控体系——治理+控制+管理5) 集团公司的财务管控的前提6) 财务管控的内在原理7) 用财务管控来追求集团利润8) 财务管控......

企业合规体系构建与依法治企暨经营合规管理、新《公司法》下公司治理效能提升与合同全流程管理及法律风险防控实战 广州：2026年10月13日

第一部分国有企业合规管控体系构建与法律风险防控一、法治建设与企业依法践行合规经营的时代背景与战略意义二、合规政策解读与体系框架搭建(一)政策监管趋势与合规刚性要求1.政策指引与风险管理(《中央企业合规管理办法》、《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》、“三重一大”决策与风险防控等)2.穿透式监......

人才标准与激励全案设计班（三天两夜） 深圳：2026年08月28日

一、前言1.1 人力资源管理体系搭建的全模块设计思路1.2 人才标准与激励体系全案搭建的流程与步骤二、薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建2.1 内部薪酬激励调研重点与方法2.2 外部薪酬激励调研重点与渠道2.3 行业多元化激励调研与适配分析2.4 战略演绎与关键价值链分析现场演练：输出《战略解码BSC》《关键......

商务PPT结构设计与策划 北京：2026年09月12日

一、金字塔在PowerPoint中的运用1.金字塔原理1)各种思想观点进行分组2)金字塔的形成3)金字塔中的思想观点三个原则2.PowerPoint中的金字塔1)文本幻灯片应只包含最重要的、经过适当分组2)和总结的思想观点，叙述时应尽量简洁3)演示应使用各种图表作配合4)演示反映经过深思熟虑的概要性结论二、建构Powe......