深圳法律事务培训

深圳法律事务培训公开课

流程设计与优化 深圳：2026年11月01日

一、流程设计理论1、流程设计的场景2、流程设计的价值3、流程设计成功要素4、流程的七原则5、什么是好的流程设计二、流程设计实战1、流程边界设计2、流程现状分析3、流程价值主张设计4、流程线路设计5、组织配套设计6、流程活动设计7、流程文件编制三、流程优化理论1、流程优化的三个层次2、流程优化的三把利器3、流程优化方法与......

数字化风险与内控体系设计与实施 深圳：2026年11月03日

【明确数字风险】了解数字化风险的本质，从风险底层逻辑出发构建内控体系【了解内控趋势】积极拥抱大数据，将内控嵌入企业制度、业务、流程、信息化系统，做到实时响应【项目实务指导】搭建数据治理体系，强化数据安全保护及合规管理【提升内控价值】掌握落实数字化内控的方法，提高业务运行效率，达到降本增效的目的课程对象：董事长、总经理、......

向华为学习：战略驱动的流程设计与优化 深圳：2026年11月04日

向流程优化要利润当企业发展到一定程度，就会出现流程复杂，繁琐冗余的现象，大大降低了组织的效率。一个组织要高效运营，需要结合细分业务场景，将灵活性融入流程规则设计，建立一套既科学又合理的流程规则。流程是企业最有效的执行工具。企业如果真正实现标准化流程运作，便能以低成本、高效率输出执行型人才，提升组织执行力，实现高绩效；以......

企业流程体系建设与流程优化实战 深圳：2026年11月06日

市场竞争的加剧会促进企业商业模式的创新，企业要获得持续增长和赢利，就需要不断提升内部的流程和组织能力，以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场环境的变化。而在传统的职能型组织中，以职能为中心的流程管理模式，往往衍生了不注重效率的本位文......

SPC&MSA 上海：2026年11月23日

1、对过程做出可靠的评估；2、判断过程是否失控和过程是否有能力；3、为过程提供一个早期报警系统；4、减少对常规检验的依赖性。参与对象：体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲：统计过程控制SPC一、课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二、基础知识1.变差及其来源什么是变差变差之主要来......

凌云志©：中层管理者情境管理实战沙盘 广州：2026年12月04日

1.清晰管理者角色，提升管理认知2.掌握目标管理、工作计划与执行、任务授权的方法，帮助工作绩效提升3.掌握团队建设、员工培养的方法，培养出优秀团队4.掌握向下、向上的沟通技巧，提升沟通效率培训对象：企业中层管理者、基层管理者课程提纲：模块一：管理认知情境1：如何清晰认知管理角色，提升管理效率？1.何谓管理？刷新你的管理......