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基于华为实践的战略落地解码 深圳:2026年08月04日
华为实践+量身打造——基于华为成功实践,传授企业战略的制定方法,建立和优化绩效管理体系高屋建瓴+前瞻实用——打造面向未来的战略中心型组织,掌握最前瞻的基于华为成功实践的人才体系构建流程和方法大咖讲师+工具模板——华为战略实战经验+方法赋能+案例对标......
高管战略班:企业增长战略体系架构与执行管理之道 深圳:2026年08月07日
在任何行业中、任何规模的公司,无论其所处的行业有多么“成熟”,都能增长!只要公司的领导者学会让自己的视野,超越对行业和市场的传统定义。——拉姆·查兰随着全球化竞争和市场成熟度的形成和增加,企业必须找到什么是增长的驱动因素,必须清楚地知道在哪里竞争和如何竞争;......
向华为学增长--从战略到执行 深圳:2026年08月07日
战略管理:是指公司确定愿景和使命,通过外部的战略洞察,自身能够确定战略目标,制定中长期战略规划(指三到五年的战略规划),再完成年度业务计划(就是指第二年的战略规划或者叫年度业务计划),并推进资源的配置落实执行,监管、监控目标完成的动态管理流程。华为公司使用的是从IBM引进的BLM战略模型,自此基础上一定要做监控,最核心......
【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚 深圳:2026年08月07日
今天企业经营的新常态,就是如何面对外部环境的不确定性和内部组织的执行力,阿米巴经营模式就是应对今天中国企业家的困惑,通过内部市场化,创造一种“人人成为经营者”的机制,破解企业的难题和瓶颈,这些难题和困惑包括:--- 公司里管理干部很多,关心利润的只有老板一个人 --- ---- 奖金发了不少,激......
上市后企业的财务核算与规范管理 广州:2026年09月04日
上市之路并没有想象中那么容易,对上市规则的熟练掌握,在企业准备发行上市阶段尤为重要。怎样掌控资本游戏话语权?如何降低上市犯错率?上市前后,企业财务管理到底有哪些差异?参加本课程,让你对上市IPO变得“成竹在胸” 。通过资深专家对案例的生动讲解,帮助学员了解IPO市场的相关监管政策,巩固企业IPO......
客户服务经理高级研修班 北京:2026年08月20日
1、学习差异化服务的策略和分享不同行业服务创新的经验。2、了解感动服务的真正涵义和方法,认清达成客户满意的关键点,提升客户忠诚度。3、学习客户满意度管理、客户忠诚度管理、服务质量管理、服务团队管理的思路和实战方法。4、提升品牌服务战略的策划和执行能力。课程背景:本课程是当前国内最优秀的致力于提升企业整体服务运营管理水平......
