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如何制定企业战略规划 深圳:2026年12月18日
本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者和战略管理专业人员。课程大纲第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么?3、战略的构成(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略4、为什么要制定战略?5、怎样制定战略?6、谁来制定战略?【战略......
财务如何支持企业战略规划与绩效管理 上海:2026年12月04日
√ 学习OGSM、KPI等工具在业财融合与经营管理场景中的有效运用√ 收获平衡战略和目标关系的方法,从企业战略层面推动绩效管理体系√ 对话财界大咖,掌握业务财务沟通之道注:- 战略规划工具:OGSM(长期目标、短期目标、策略、方法)- 绩效管理工具:KPI(关键绩效指标)【课程内容】......
走近腾讯&大疆-用户思维与互联网产品创新之道 深圳:2026年10月29日
一、前言移动互联时代,变化更快,颠覆式创新机会更多,进入门槛更低,竞争更激烈,在这样的环境下,企业要持续成功,需要更快的洞察力和创新力。本期标杆企业行让我们一起走进腾讯、大疆,探访这两家企业快速腾飞和不断发展壮大背后的真正原因,也是他们共同的原因,那就是:创新!腾讯作为深圳的互联网巨头,从最初创业时的2个人到如今的超4......
股权激励方案设计实战班 深圳:2026年10月29日
企业决策者:企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等股权激励相关负责人:企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等其他学习人士:其他想了解股权激励的相关人员课程大纲一、股权顶层设计1.1 股权的正确认知1.2 股权的两种价值体现1.3 股权顶层布局与筹划1.4股权设计三原则与四大核心1.5实现对公司控制......
项目管理在采购与供应链中的应用 上海:2026年11月20日
学习项目管理概念、组成内容以及知识体系洞悉项目管理的中的质量控制,风险防范手段和领导力要点了解供应链项目的特点、挑战和应对措施掌握供应链项目管理的成功要素和PMO管理特点分析项目式生产ETO的计划和沟通分享项目采购的挑战和最佳实践培训对象项目经理、计划、采购、物流、质量、生产、财务经理、供应链总监、运营总监等相关岗位课......
资深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练 北京:2026年11月07日
3~5年以上工作经验的中高级秘书助理和行政等办公人员。课程大纲:一、专业行政人员、秘书/助理人员的职业化素养1.专业秘书/助理的定义与职业价值行政人员的角色扮演:管家、助手、人际企业需要什么样的行政人员2.认清秘书/助理的十四项职责3.专业秘书/助理必备的技能与素质4.准确自我定位初级:事务性文员中级:事务性文员+协助......
