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中国制造2025突破系统运营管理瓶颈 深圳:2026年08月10日
一、制造业的发展与四次工业革命1.制造业发展的需求与趋势2.中国制造业的挑战与机遇3.制造业发展的四次工业革命二、运营系统问题研讨1.我们遭遇了什么运营问题或困扰?2.我们做了哪些尝试?3.我们最大的困惑是什么?三、运营系统问题分析1.客户(市场)需求发展的趋势分析;2.市场发展对运营系统的挑战;3.表象问题背后的系统......
现代房地产企业《经营与计划运营管理的误区及计划有效达成的六大手段》 深圳:2026年08月14日
1、房地产企业总裁、总经理、副总经理等公司高管;2、运营管理部总监、招投采购部总监、项目总经理、工程负责人、营销负责人等房地产企业中高层管理人员。课程内容:第一部分 什么是运营管理1、什么是运营管理?什么样的人才能称呼是做运营管理的?2、运营管理管什么?演练:计算偿债能力、资产管理比例、盈利能力、发展能力、周转率、IR......
向华为学习:海外市场拓展与运营管理 深圳:2026年08月21日
1、了解国际市场发展趋势和中国企业面临的机会与挑战;2、理解海外战略布局的思路,了解实际运作的要点;3、认识国际市场拓展的四个阶段及策略、目标和工作重点,掌握相关方法论;4、了解海外市场运作和组织机构运营的重要环节并能够运用于管理实践;5、提高海外市场安全运营及风险防范意识,学会识别主要风险并了解相关防范措施。课程大纲......
标杆运营管理:向流程要绩效 深圳:2026年08月21日
第一讲 打造流程型企业一、分析当前大多数企业经营遇到问题的根本原因二、多数企业和管理者对流程认识的误区分析(案例分享)三、理解流程的价值和作用企业内外部客户需求通过流程实现分析四、流程型企业与职能型企业的区别五、流程、组织与IT流程、组织、IT之间的关系案例分析:流程、组织、IT在企业内的有效配合第二讲 何为客户一、识......
顾问式销售技巧训练班 深圳:2026年08月14日
技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员,以及其它以大客户销售为主的销售人员本课程同时适合以上产品提供商的企业内训课程大纲0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别顾问式销售工作的本质让客户依赖的顾问式销售人员应具备什么条件顾问式销售实现的逻辑步骤2、个性化客户......
人才制胜:以绩效为导向的团队人才建设 广州:2026年08月08日
第一讲:高绩效团队的过程管理1. 团队的内涵2. 团队VS团伙3. 团队发展四阶段及管理者的角色定位4. 高绩效团队达成高绩效的四个过程抓手● 建立慧眼识人的人才吸纳能力● 建立高度共识的目标管理能力● 建立教练辅导的带教能力● 建立以人为本的激励能力第二讲:慧眼识人的人才吸纳能力1. 人岗匹配概念—&md......
