深圳供应链培训

深圳供应链培训公开课

供应链的三道防线：需求预测、库存计划、执行实施 深圳：2026年07月31日

–董事长、总经理、副总、总监、高级经理、部门负责人–计划、市场、销售、运营、生产、采购、供应链等跟计划和库存打交道的人课程内容：构建供应链三道防线，改善交付，降低库存和运营成本一、热点问题：库存高，交付差，运营成本高1.–需求预测准确度太低，首道防线习惯性失守；2.–安全......

供应链管理与海关确价体系 深圳：2026年07月31日

第一章 供应链管理概述（第一、二章约1天）第一节 基本概念第二节 供应商管理文件第三节 供应链合规措施第二章 特许权使用费第一节 特许权的主要表现形式第二节 特许权使用费与应税特许权使用费第三节 特许权及相关费用审查重点第四节 特许权使用费场景模拟案例第三章 转让定价与海关估价（约1天）第一节 转让定价基本概念、方法及......

集成供应链（ISC）变革及数字化转型 深圳：2026年08月01日

随着中美贸易战以及三年疫情的情况，供应链显得愈发重要，国与国的竞争背后是整个供应链的竞争。在企业经营过程中，经常会遇到供应中断、交付不及时的问题，如果仅按照原来供应链模式已经很难适应供应链的需要，特别是数字化时代的到来，对于这种情况尤为迫切，急需对供应链进行变革进行数字化转型，建设数字化供应链。面对供应链变革及数字化转......

供应链管理：高成本、 高库存、重资产的解决方案 深圳：2026年08月01日

挑战一：重销售、轻运营，供应链成为企业的普遍短板一、热点问题：资源投入不足，导致企业供应链管理能力 低下，成为制约企业进一步发展的短板1.–设计开发个好产品、营销卖个好价钱、供应链以合适的成本和速度生产出来——供应链成为企业的战略职能，与设计、营销一起，构成企业的三条腿；2.&nda......

技术规划与技术预研管理实战训练 上海：2026年07月31日

公司总经理、总工、研发副总、首席技术官、研发部经理、技术中心主任、技术管理部经理、预研管理部经理、技术总体办主任、预研项目经理、通用技术管理部经理、研发标准化管理部经理等。课程大纲：一、案例分析本章节学习目标：通过典型正反案例，说明技术规划与技术预研的重要性，得失对比间提升学员对技术规划与预研管理的认知，引出课程学习目......

惠普之道——高效采购及供应商管理高级研修班 深圳：2026年09月12日

采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。大多数企业的采购金额占公司总体开销的60-80%，采购成本的略微降低将对公司的盈利产生重大影响。同时供应商的质量、供货速度以及长期供货能力都成为企业生存乃至发展的重要环节。如何运用高效的采购及供应商管理方法对企业来说至关重要，这门课程是综合国内外企业采购与供应管理经验的高度浓......