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企业法律风险管控工作坊 深圳:2026年08月07日
通过本课程学习,加深对企业存在各种法律风险的理性认识,提高对风险的研判能力;通过模拟庭上辩论,熟练掌握管理和控制企业风险,防范和化解风险的工具、方法和途径;通过本课程学习,增强企业和个人的抗风险意识和能力,使个人和企业在激烈的市场竞争中,立于不败之地。培训对象团队的管理者;公司中高层管理人员;公司法务部门负责人等培训大......
流程变革班:学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳:2026年08月08日
建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等课程大纲:Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b......
全面风险管理与内控体系搭建(2天1夜) 深圳:2026年08月10日
第一模块:风险管理的内涵阐述• 为什么要导入风险管理• 风险管理的基本模型• 定义风险管理• 描述风险的大小• 企业风险的分类:国资委、COSO(2017)、深交所(2020)、华为• 中央企业风险分类及预警指标参考(国资委)• 风险偏好第二模块:合......
流程管理与流程优化 深圳:2026年08月10日
面对不断变化和激烈的竞争环境,如何提升组织的生存能力与核心竞争力,进而实现卓越绩效是所有组织所面对的的共同挑战与追求。目前的管理思想和方法可谓层出不穷,但企业的核心价值链以及核心流程的清晰与不断完善才是根本,流程管理与优化是所有其他管理的基础。为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程的优化的基本方法,本课程采......
TOC-业财融合与业绩倍增的利器 深圳:2026年10月29日
财务总监,管理会计,业务财务战略决策支持部门TOC 约束理论兴趣爱好者课程大纲第一模块:VUCA下对企业提出的新要求第二模块:TOC 约束理论的介绍第三模块:TOC 思维方式及运用第四模块:财务决策支持体系-TOC 有效产出会计(TA)第五模块:TOC 的跨部门沟通与说服技巧......
教练式高尔夫®---向上管理 广州:2026年10月16日
企事业单位各层级员工课程大纲第一模块---找定位:角色认知一、优秀下属的角色定位1、什么是优秀员工?(视频)2、下属让上司满意的“六法则”3、下属常见的四大角色误区二、你与上司的相互认识1、正确人士上司的五种角色三、上司的领导风格1、四种领导类型2、领导风格测试3、不同上司的领导风格分析4、与上......
