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高效销售团队建设与管理 深圳:2026年11月06日
一.如何制订和分配销售目标?1.销售目标制订的SMART原则- Specific 明确的- Measurable 可衡量的- Attainable 可行的- Relevant 相关的- Time-phased 有时限的2.目标制订的四种方法- 历史数据法- 外部标杆法- 内部标杆法- 理论目标法3.如何梳理业绩逻辑和关......
营销团队建设中的“法”与“道” 深圳:2026年11月07日
鲍老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师,他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,使技能培训效果得到增强,从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员的互动与提问, 通过生动形象的案例, 讲述公司治理及团队管理的“法”与“道”。咨询式授课 &mda......
团队建设与管理实战班 深圳:2026年11月19日
1、了解群体与团队的区别,掌握打造高绩效团队的途径和方法2、明确高绩效团队的特征,掌握学习型团队建设的方法,构建积极健康的团队文化3、掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法,提升团队士气4、通过掌握团队的沟通与协调技巧,提升团队的效能5、了解团队冲突的主要原因,掌握处理冲突的思路和策略6、掌握团队的激励技巧,分析团队中不......
高绩效团队建设(沙盘课程) 深圳:2026年11月20日
展示领导力的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心针对团队经常出现的五项障碍缺乏信任、惧怕冲突,缺乏承诺、逃避责任、无视结果,有深刻认知,并找到应对策略了解针对变革不同阶段,在常见的场景中能够展现领导力提高员工敬业度领悟在游戏案例中团队不同阶段采取的领导力行为的底层逻辑激发领导者突破现状,提升激......
库存建模及精准改进 北京:2026年11月05日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 库存管理基础库存管理目标策略和挑战库存的意义库存成本库存管理要点供应链权衡与最佳实践EOQ与权衡供应链最佳实践库存业绩衡量第二部分 需求预测与需求管理预测技术选择与预测准确率提升定性与定量预测预测误差衡量与准确率提......
生产管理实战系列——精益工具-价值流分析 上海:2026年11月09日
通过2天的课程包括理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习。首先让学员对精益生产有系统的了解和认识,并结合实践帮助学员思考如何将精益运用在自己的企业。“端到端”的制造流程可视化根据直接流程观察识别改进机会分析和识别重要改善项目了解信息流和物流的关系理解如何使用精益改进改进流动,而不仅仅是点的改善创......
