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降低采购成本与供应商管理及谈判技术特训营 深圳:2026年08月06日
资格证书费:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1、凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级采购管理师>>国际国内双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/网上查询)2、凡参加认证的学员须提......
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 深圳:2026年08月15日
通过本课程的学习,你应当能够掌握在计划、管理和执行谈判过程中必备的如下技巧和能力:A:本课程帮助学员提高运用有关谈判的各种理论知识的能力,包括准备、计划以及参与谈判的过程。B:学员将进行成本和市场分析等活动,利用信息支持与供应商的谈判计划,以实现最佳价值。学员还要运用影响谈判的各种相关的法律知识,并规范与制订采购合同。......
采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 深圳:2026年08月21日
当前企业在采购管理过程中所面临的挑战:成本居高不下,找不到降本的源头,采购部门经常背锅;随着产品迭代,供应商不断增加,供应商管理混乱;出货量大,产品质量却每况愈下,无法追根溯源;采购部门的考核过分强调降本,忽略了和上下游组织的绩效拉通;采购人员缺乏成熟的采购谈判技巧,经常受制于供应商;课程目标1、深度学习标杆企业先进的......
全面采购成本管控与方法工具 深圳:2026年08月21日
一、采购降本增效管理策略及方法工具1.理解绩效2.策略制定及实施步骤3.不同阶段不同维度的降本增效策略及实战案例1)设计开发阶段2)流程组织优化维度3)采购策略维度4)生产协同维度5)供应商管理维度二、采购成本分析办法1.供应市场分析—甲乙双方市场分析及地位对比分析2.供应商品类分析3.不同物料的采购成本关......
管理基本功系列——非财务经理的财务管理 上海:2026年08月05日
企业各部门经理与主管人员、销售与采购及工程技术等核心管理团队成员。课程大纲主题一 财务会计基础与报表解读1.财务目标与经理人角色2.如何通过资产负债表了解企业的“家底”与判断财务状况?企业的运营资产从哪里来?如何使用?如何判断企业的财务状况是否健康与良好?2+5模型解读企业资产负债表3.如何从管......
汉朝奠定的历史规律:以汉武帝为核心 北京:2026年10月17日
关注国学历史的中高层管理者等;课程大纲一、汉朝的开创与汉初黄老之治。二、汉武帝的帝王术。三、汉武帝的用人术:为什么皇帝与宰相的关系很难相处?四、从汉武帝的盐铁专营看为什么中国的政商关系中,经济必须服从政治?五、秦汉开创的政治传统:二级政府与三级政府的循环。六、封建好还是郡县好:两千年争论。......
