深圳采购成本培训

深圳采购成本培训公开课

360°全方位降低采购成本——AI 赋能采购降本实战 深圳：2026年09月19日

采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲引诱：联想控制供应链采购成本方案分析第一讲：AI浪潮下的采购变革SAP/麦肯锡研究：30%更快寻源、5–10%支出降低采购数字化转型的必然趋势全球采购数字化发展现状与行业标杆中国企业采购四大痛点：数据散、响应慢、成本高、风险隐采购人必须懂的A......

采购成本分析与采购谈判策略 深圳：2026年10月09日

了解供应商成本结构了解市场竞争关系以及供应商是如何报价的大致了解竞标的原理和类型了解如何从价格分析到成本分析以及2种成本分析工具了解谈判的要点：目标，成交范围和过程了解常见的谈判技巧和其背后心理学的运用初步了解肢体语言和其他影响谈判的因素角色代入实操学习到的知识点课程特色：最实用的课程内容：不同于一般培训的泛泛而谈，强......

降低采购成本与采购谈判技术特训营 深圳：2026年10月10日

第一章采购管理概念采购目标采购管理工作职能和职责第二章采购控制系统采购策略事项采购作业流程及內容建立架构和制度-----依六种导向采购方法种类及实施适当采购数量办法适当采购时间细则适当采购数量办法采购价格影响采购价格的八大因素采购价格管理十大原则采购价格对采购人员压力采购价格管制工具显性的采购价格反应时机非显性采购价格......

采购与供应策略及采购成本分析与预算管理 深圳：2026年10月10日

企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管，采购外加工管理人员，与采购相关的其它人员，供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。课程目标通过本课程的学习，你应当能够理解采购商业决策的过程，评估供应商......

FTA故障树分析 上海：2026年11月27日

1.学习FTA的基本概论与关键术语；2.理解故障树分析(FTA)概念、步骤和方法；3.通过界限图，正确界定FTA的范围；4.具备运用FTA、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性；5.理解FTA与其他任务和工具之间的关系；6.提高学员在制造及质量改善中解决实际问题的能力。课程大纲第一章节 故障树分析法概述故障树起源......

《基于战略的全面预算管理》 深圳：2026年10月17日

Day 1：从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3、《任总在合同在代表处审结研讨会上的讲话》第一部分：预算是数字游戏吗？正确认识经营通过学习标杆企业发展历程，理解预算管理范围，就经营责任达成共识。1、华为成长的启迪2、全面预算的定位3、保障预算落地的组织体系第二部分：......