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利润之王中海成本精髓揭秘-全生命周期六大阶段成本管控体系建立及关键要点实操解析 深圳:2026年10月10日
1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导;2、房地产设计总监、成本总监、工程总监、财务总监、总工程师等3、房地产规划设计、工程管理、招标采购、造价成本、合约结算等课程大纲:第一部分:房地产项目决策及拿地阶段的成本管控1.投资估算以及目标成本编制讲解2.项目成本规划与控制表3.项目现金流量预测表4.建安成......
人力成本管控与组织人效提升 深圳:2026年10月13日
第一讲:人力资源数据分析的重要性一、人力资源的关键价值1.关键人才的供应链2.人才供应链的投入产出比ROI-人效二、人力资源人效分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关指标3.薪酬绩效激励匹配度的相关指标4.企业文化认知度的相关指标三、HR应具备的基本财务知识1.看懂三大财务报表2.财务常用术语......
制造业成本管控之道 深圳:2026年10月16日
1、突破财务专业的壁垒,快速掌握成本控制的方法;2、改善日常管理工作的思维和方式,真正做到以成本为导向;3、从管理的角度建立成本控制体系,将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中。真正为企业提供一个完整的成本控制体系,并让大家掌握其操做技能,从而有效地降低企业的成本,提升其竞争力。课程大纲:(第一天)一. 认清成本,才......
制造业成本管控与价值分析实战训练 深圳:2026年10月16日
第一部分:认清成本,才能管控成本1、成本降低10%,利润会翻一番吗?2、传统财务管理对成本的认识3、思维破冰:父子与驴4、讨论一下:制造现场日常存在哪些成本与浪费?5、丰田公司对成本的认识6、总结一下:制造业成本“卅”字模型第二部分:成本预算管理的基本思路1、企业的资金从何而来?流向何处?2、成......
商场沙盘—打造卓越的营运体系 广州:2026年10月17日
一个企业的运营体系包括人力资源管理、市场营销管理、生产管理、产品研发管理、财务管理这五个层面。只有五个层次真正地柔和在一起、默契配合,才能快速的促进公司的发展。反之,它们会成为彼此之间运行的阻力,妨碍公司的成长,成为公司的瓶颈问题。比如市场的瓶颈、资金的瓶颈、生产的瓶颈、人才的瓶颈、物流的瓶颈…&hell......
采购必备的合同管理与合同风险防范 上海:2026年11月26日
供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关课程大纲:一.合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式a)口头约定是否有效?b)合同与订单的条款区别c)何时签合同,何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素d)5个必须e)国内合同的必备条款f)国际合同的......
