深圳创业板培训

深圳创业板培训公开课

企业并购的估值、财务尽职调查及相关会计、税务问题 深圳：2026年11月11日

一、企业并购概述及流程什么是企业价值增值的最佳办法？企业并购的整体流程二、企业并购概述及流程财务尽职调查的目的和作用财务尽职调查和审计的区别财务尽职调查中需特别关注的问题财务尽职调查中的关键分析关于盈利质量分析的考虑债务分析及其对交易的影响营运资金分析对交易的影响关联方交易三、企业并购概述及流程现金流折现法及案例市场乘......

华为战略经营家—从战略经营到全面预算管理 深圳：2026年11月12日

财务负责人、预算负责人、核心经营管理团队等课程大纲第一部分：财经管理者站在企业家高度，理解公司经营➢ 生态位——我现在在哪里，我应该在哪里➢ 核心能力——我现在有什么能力，我应该有什么能力➢ 企业的基因——我是谁，我该做什么事• 创始人的......

董事会秘书实务操作高级研修班 深圳：2026年11月12日

拟上市/拟挂牌公司董事会秘书、证券事务代表等管理人员；拟上市/拟挂牌企业的办公室主任、人力资源总监、财务总监，上市小组组长等董事长助理（秘书）、总经理助理（秘书）等；有志于成为董秘的人士；课程学制半年:学期12天，分3次上完，每次4天（周四-周日时间段），每月集中上课一次，；常年滚动循环开班，每一次课程均可报名，学员可......

【华为人力资源管理如何驱动商业成功】华为高管独家分享——华为管理真经专题方案班 深圳：2026年11月12日

1.了解华为人力资源管理工具理性背后的价值理性。2.通过交流和比较，发现企业人力资源管理方面的缺失。3. 获得企业管理落地的基本方法、工具、实操、经典案例及结论。4. 华为高管与专家现场咨询辅导，帮助企业有效解决人力资源管理落地“最后一公里”问题。学员对象：为领先型和快速增长企业的高层、中层管理......

培训需求分析与计划制定 北京：2026年11月11日

人力资源总监、经理、主管，培训管理专业人员，各级部门管理人员课程大纲:1.培训和培训计划概述为什么需要培训培训的内容人力资本模型培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析,任务分析和人员......

卓越精益生产运营系统 上海：2026年12月04日

本课程旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式，找到变革、改进自己的企业方式、方法、有效实现企业的战略目标，成就卓越绩效。使学员：系统学习生产管理，掌握生产运营管理的重要工具，提升运营管理技能；深刻理解企业推行精益的重要性及必要性，如何能够使企业的精益更上一层楼；掌握精益生产的核心工具及实施的要点；借鉴标杆企业先进......