深圳品质管理流程培训

深圳品质管理流程培训公开课

TCM全面成本控制-追求低成本 深圳：2026年10月29日

一、 成本意识提升与观念变更1、我不是老板，成本与我无关；2、员工应具备的三种成本意识；3、 既要开源更应节流4、十二大成本法则案例分析：企业降低成本的六个重点案例分析：某日资制药厂成本控制方案分析案例分享: 28种成本降低的具体可行的办法二、降低成本从清除浪费开始1、降低八种浪费的具体十七种工具2、人员成本的五种因素......

管理者标准化作业体系搭建 深圳：2026年10月29日

第一天第一部分：管理者标准化作业体系的建立一、概论 管理者标准化作业对精益管理的重要支撑 三现主义的说明 现场的管理要素 管理者标准化作业体系的理想目标二、管理者作业能力要求 深刻理解浪费和价值 问题的分析与改善能力训练 潜在损失的识别（人/机/料/法/环/测） Gemba Walk 人才培养三、管理......

高级生产管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 深圳：2026年10月29日

1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等2、帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型3、掌握识别浪费的方法4、建立针对工厂压缩成本的实战突破工具课程对象各类制造业总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管、车间主任、班组长及致力于管控成本的人士课程大纲一、企业要不得的成......

全面设备管理TPM实战 深圳：2026年10月29日

第一讲、TPM(全面设备管理）活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理）？1.2 TPM(全面设备管理）定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理）发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管理）的巨大作用1.5 TPM(全面设备管理）八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面设备管理）与TQM、JIT的关系1.8 全......

精力和时间效能管理 北京：2026年11月05日

任何希望通过更有效的时间管理来提高工作业绩的经理；其他管理人员课程大纲第一章：当代职场人的能量水平（90分钟）挑战：时间不够用，压力太大，对健康担忧案例分析：成功人士的障碍时间管理的误区：多产还是高效高效的二大要素：分配时间提升效率+改善精力提升效能精力系统的4大来源与相互作用联接有意义的目标活跃身体的能量修炼乐观的情......

实用收账技巧 北京：2026年11月18日

一、应收账款产生原因与管理现状利用商业信用加快商品周转企业应收账款逾期现象频现应收账款回收绩效不良的原因分析应收账款事后管理流程-开票计划管理-回款发票生成、开具与管理-回款管理-争议处理流程应收账款合理的持有规模二、账款逾期分析与催收应收账款账龄分析识别客户拖欠的危险信号及对策−躲、拉、赖、拖、推、磨&m......