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一箭双雕----目标管理与计划执行 深圳:2026年10月15日
目标制定能力:学习目标管理的要素,制定工作目标的方法和步骤目标分解能力:掌握目标分解、跟踪的方法和实现目标的评估方法目标执行能力:激发下属工作热情,使下属为实现目标而倾注一切目标调整能力:懂得目标管理方法应用到工作中的关键要素和步骤课程大纲:第一单元:目标设定与分解--(上午)什么是目标为什么要定目标?什么是目标管理目......
企业战略性目标管理与绩效考核实战沙盘演练 深圳:2026年10月17日
1、让你深刻理解绩效管理的思想,并能运用该思想指导绩效管理实际工作。2、学会如何去设置高明的考核指标并掌握快速提炼绩效考核指标的方法。3、让你从此不再困惑,能轻松自如的设计与把控整体绩效管理体系。4、让你掌握先进的绩效考核技术并能灵活运用到企业实际。5、让你掌握更多的绩效反馈技巧,提升沟通能力。6、掌握绩效考核结果的运......
目标管理与绩效考核实战演练 深圳:2026年10月17日
1、让你深刻理解绩效管理的思想,并能运用该思想指导绩效管理实际工作。2、学会如何去设置高明的考核指标并掌握快速提炼绩效考核指标的方法。3、让你从此不再困惑,能轻松自如的设计与把控整体绩效管理体系。4、让你掌握先进的绩效考核技术并能灵活运用到企业实际。5、让你掌握更多的绩效反馈技巧,提升沟通能力。6、掌握绩效考核结果的运......
向华为学习:战略解码及目标管理 深圳:2026年10月29日
企业董事长、总经理、业务副总、总监、各部门负责人等中高层管理者。课程大纲一、战略目标的共识达成1、不能被执行的战略都是一纸空文,共识是解码的基础2、解码产出:企业战略战术地图解读3、差距共识:让大家为了共同的方向而努力4、战略意图澄清与解读5、解码步骤一:战略目标共识6、解码步骤二:目标分解共识二、战略战术共识分解1、......
危险化学品的安全管理 上海:2026年11月04日
一、危险化学品的基本情况危险化学品的分类、特点危险化学品安全说明书(SDS)危险化学品标识危险化学品相关法律法规、标准要求介绍二、危险化学品危险源辨识与风险评估危险源和有害因素概述危险化学品重大危险源、重点监管的危险化学品工艺及化学品危险化学品事故隐患风险评估的方法化学品的风险控制实践三、危险化学品许可证管理危险化学品......
有效处理客户的不满、抱怨、投诉 上海:2026年09月19日
1、客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手;2、大多数企业都需要面临如何更好地处理客户的投诉与抱怨的问题;3、而抱怨与投诉的客户只占到心存不满的客户的极小一部分比例;4、追求一流客户服务水平的企业除了提升处理客户抱怨与投诉的能力以外,需要更多地去关注心存不满而并没有说出来的客户,这也许才是企业服务竞争优势塑造的真......
