深圳目标管理培训

深圳目标管理培训公开课

战略解码与敏捷目标管理 深圳：2026年07月31日

清晰、科学的战略规划，细致、可行的战略解码，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼，因为忽略了战略解码工作。因此，我们说“战略解码是绩效管理的前提，绩效管理是战略落地的闭合！”身处VUCA时代，组织的营商环境时刻变化，战略在持续......

基于组织目标管理与计划实施达成 深圳：2026年07月31日

第一讲：目标和目标管理，指引前进的指明灯一、目标指引未来1.目标就是期望的工作成果2.目标指明方向、提供动力，是管理的出发点视频：《憨豆特工2》目标明确，全世界都会为你让路3.定目标不仅仅是为了考核和完成，而是为了让我们走的更远。探讨：目标金字塔的构建案例分析：《福特汽车的目标管理演变》二、目标管理的本质1.目标管理的......

一箭双雕----目标管理与计划执行 深圳：2026年08月20日

企业各级人员课程背景：企业的目的和任务必须转化为目标。目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行、监督，以期**后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解，世界上没有......

向华为学习：战略解码及目标管理 深圳：2026年08月21日

连续10年以来，华为各个业务团队都能完成业绩，达成战略目标，这与它每年细致的战略解码共识密不可分！良好的绩效源自正确的战略制定与强有力的执行。战略是企业业务运行的发动机，有清晰的战略才能确保共同的方向，但只有可落地的战略才是真正的战略，而战略解码是一个帮助执行层去理解战略并找到与自身价值关系的过程。通过对战略的分解，提......

向德鲁克学习：卓有成效的管理者 广州：2026年08月22日

启动篇：卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境（1）时间基本上不属于自己（2）被事情推着走，忙而无功（3）成事需要协作，但协作很难（4）容易被内务困住3、从正确地做事，到做好正确的事4、现状与自我觉察：复盘与评估习惯一：关注贡献&m......

九型人格与和谐团队 广州：2026年08月14日

孔子说：君子和而不同。企业高管团队决定着企业的决策是否正确，战略是否实现，文化是否落实，高管“和”则企业兴，高管“分”则企业败。在企业发展的不同阶段，高管团队需要不同的组合，怎样的能力组合才能适合企业的变化和发展。高管团队的普遍：原来合作很好的团队，渐渐出现一些矛盾和冲突......