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股权激励方案设计班 深圳:2026年10月08日
企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计......
全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新 深圳:2026年10月10日
(一)面了解资本运作、股权激励与投资和融资方法策略及创新,(二)深入探讨价值投资管理形式;有效推进产业结构升级转型;实现金融资本优化配置;(三)详细解析商业模式创新案例;(四)构建学员交流合作通道和平台;系统掌握资本(股权)运作最新策略和实操技巧。培训对象1.企业董事长、总裁、副总裁、董事会秘书等高层管理者,以及财务总......
股权激励方案沙盘模拟班(3天2夜) 深圳:2026年10月15日
适合公司的董事长、总经理、人力资源负责人、财务负责人等人员参加;【培训目的】通过培训使客户能了解股权激励系统,熟悉股权激励辅助设计系统软件操作及模拟训练,通过专家辅导,使客户能结合企业实际设计可落地的股权激励方案,培训结束后,有专家实时的辅导与追踪服务,确保所有客户企业包教包会、包出股权激励方案、包方案落地!【课程提纲......
公司治理与股权激励 深圳:2026年10月17日
企业家掌握通过股权治理公司及股东的权术一次性从法律、管理、财务等多角度搭建公司控制权架构通过多案例反复强化的形式让企业家真正掌握多维股权设计技巧构建股权激励方案的思维模,学会系统而专业的设计方法课程对象董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、公司法人治理结构1、国家三权分立......
房地产企业全面预算管理与控制及规范化专题班 上海:2026年11月04日
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。本课程通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的基于战略绩效......
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 深圳:2026年10月24日
第一讲:重新认识绩效管理1.什么是绩效管理?2.为什么推行绩效管理?3.绩效管理为什么会失败?4.绩效管理体系与战略的关系5.绩效管理体系与人力资源管理体系6.绩效管理的常见误区及案例解析第二讲:绩效管理的常见工具1.工具一:关键绩效指标(KPI)2.工具二:平衡计分卡(BSC)3.工具三:目标与关键成果法( OKR ......
