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教练型领导力—把每一位员工带成干将 深圳:2026年07月29日
企业收益:1、在组织内部建立结果导向的教练文化,使管理效能最大化,达成业绩;2、建立亲和式的教练文化,提升员工的敬业度,并有效降低离职率;3、有效提升管理者的领导力,实现从个人能力到团队能力、组织能力的跃迁;岗位收益:1、了解教练型领导力的原则:支持、期待、信任,形成教练思维模式;2、掌握教练式倾听、提问、反馈及指导的......
成为卓越领导—构建高绩效团队 深圳:2026年07月30日
从个人贡献者团队领导者,通常是因为业绩突出而被提拔为领导,业绩突出是因为事管得好,成为领导却是需要发展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己,管好他人,管好团队三个层次,也即发展自我领导力、一对一领导力、及一对多领导力。本课程是针对一对多的团队领导力,如何使一群人在......
凌云志©:中层管理者情境管理实战沙盘 深圳:2026年07月30日
管理者如果没有经过系统的训练,在实际管理过程中往往会面临以下难题:角色已变,工作方式仍未变,以前自己干好活容易,带领团队干好活可真难;拿到上级给的模糊目标,不知道如何合理的拆解;设定了目标,但总是很难完成,屡受挫折;很多工作明明交办清楚了,但做出来的成果总也达不到自己的预期;团队成员成长缓慢,很多工作都无法快速上手;如......
融合测评的教练辅导技巧(限30人) 深圳:2026年07月30日
组织需要一个人才库,内部教练可使更多的人才成功,并延续卓越的工作标准,往复循环,继承优秀传统,发扬光大。组织在运营发展过程中的人员流动,会导致未来几年存在领导真空,采用教练制是一个解决问题的方法。然而认识教练的角色,职责和作用,做一个教练型管理者并非容易的事情,许多管理者对此产生很多疑惑——如何......
税务管理训练营之数字管理环境下企业税务管理与风险防范 上海:2026年09月02日
模块一 金税四期背景下企业税务日常管理要义章节1 “新局势+新技术”下,税收征管形势洞察1. 崭新的宏观经济氛围下,哪些税改正在发生?- 我国“一税独大”的增值税税率结构调整向往何方?影响几何?- 最直接的红利:企业所得税改革将通往何方?- 新常态下,还有哪些值得期待的&......
向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 深圳:2026年09月12日
掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问题的工具和方法;理解何为标准化,掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理,帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制,从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适宜人员制造型......
