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IE工业工程应用实战训练 深圳:2026年11月20日
在当今制造技术高度透明的情况下,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?(行业调查)为什么在一些人看来是亏本的生意,而另一些人确认为很好做,并且产生了相当高的利润率?现代IE的发展,正引领一场制造业的效率革命,过去:以品质求立足,如今:靠效率求生存!在现代IE眼里:我们的工厂至少存在30%以上的效率提升空间,同......
精益IE工业工程实战改善技法沙盘 深圳:2026年11月20日
第一讲:IE手法-节拍TT与线平衡-LB改善一、节拍TT1.什么是节拍2.节拍的意义3.怎样灵活使用节拍4.节拍对车间布局的影响5.节拍练习二、线平衡1.什么是线平衡2.怎样计算线平衡3.怎样使用线平衡提升效率三、八大浪费改善1. 如何识别精益八大浪费2. 如何评价八大浪费3. 如何改善八大浪费四、小组练习互动:使用L......
IE工业工程联想考察团 深圳:2026年12月04日
第一部分:IE职能分析及组织设计一、IE工程的定义及发展概况1、传统IE手法与改善工具2、现代IE的发展趋势3、精益生产与现代IE的区别及联系二、职能组织与IE效率1、现代世界级企业组织结构分析2、生产工程 (工艺工程) 职能分析3、工艺工程与IE效率的关系4、生产计划 (PMC) 职能分析5、生产计划 vs 生产效率......
IE工业工程应用实战 上海:2026年11月06日
企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等课程收益:通过对工业工程工具的解析和案例研讨,学员了解和掌握:1、了解工业工程的演变以及给我们带来的好处2、转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本3、学会工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作 分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等4......
采购全流程风险控制与合规 深圳:2026年10月31日
采购有风险,处处需谨慎。 独创 PRC“1+4+7”模型。 “风险”“合同”“合规”“招投标 四个关键词。 助您管控风险,创造价值。培训对象高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。课程......
沙盘模拟:希安© - 问题分析与解决 北京:2026年11月06日
1、 掌握梳理业务关键价值链,找到业务中的痛点和难点,并进行立项提案,促进业务的发展;2、 通过“希安”沙盘工具,学习问题分析与解决的策略和流程,并运用到任务场景中;3、 通过P4问题分析与解决的流程,把问题做系统排列;4、 提升团队在未知领域里的洞察力,帮助团队解决问题;5、 通过现场教练的专......
