深圳价值工程培训

深圳价值工程培训公开课

价值重构，利润倍增一VAVE价值工程实战落地 深圳：2026年08月14日

采购总监 制造总监/生产经理 质量总监 项目经理课程大纲：第一章、VAVE基础与客户需求洞察VAVE方法论与团队构建VAVE起源与历史（1947年GE迈尔斯石棉采购案例）VAVE系统要素与关键要点：功能分析、成本驱动、跨部门协同工作坊实施团队组建：队名、队长、队徽、团队口号与竞争机制实战演练：完成本企业VAVE项目任务......

VAVE面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 深圳：2026年09月11日

通过2天的学习和2天辅导，使学员能够:理解帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程:学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术，提升解决问题的能力;通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的认知，在训后能够独立开展价值工程项目:明白哪些地方可以和中国制造2025 要素相结合。培训......

价值重构，利润倍增一VAVE价值工程实战落地 广州：2026年08月21日

课程大纲：第一章、VAVE基础与客户需求洞察VAVE方法论与团队构建VAVE起源与历史（1947年GE迈尔斯石棉采购案例）VAVE系统要素与关键要点：功能分析、成本驱动、跨部门协同工作坊实施团队组建：队名、队长、队徽、团队口号与竞争机制实战演练：完成本企业VAVE项目任务书第一轮填写创新思维与德鲁克"断层时代......

价值工程及研发成本控制 杭州：2026年08月27日

一、价值工程/价值分析的产生和意义1. 经营环境的变化与企业竞争力2. 技术与管理的平衡3. 价值工程的含义4. 价值工程的价值二、价值、价格与成本1. 价值体系2. 价格与成本3. VE的成本概念三、价值工程的原理1. 价值工程的原则及重点2. 性能研究法3. 提升价值的几种方法四、价值工程的实施程序1. 选择价值工......

精准成本控制与预算管理 广州：2026年08月15日

一、成本控制的基础1.1 基本概念1.2 成本性质的分类1.3 企业价值链成本的构成状况1.4 企业成本控制的基本思路1.5 基于成本效益原则的体系化管理结构图二、全面成本核算-多因多果的成本核算方法2.1 传统成本管理的局限性：多因一果的成本核算方法2.2 多因多果的成本核算2.3 成本核算表格的设计三、全面成本分析......

移动互联时代的品牌规划 上海：2026年09月01日

运用多种教学手段，在战略、策略、竞争优势分析的基础上，深度剖析网络时代的品牌规划，融讲师个人丰富经验与内在规律于一体，助你建立移动互联时代的品牌规划新思路。培训对象：企业主、CEO营销副总裁、营销总监市场部经理营销、产品策划人员课程收益知晓品牌化效益，能使你的产品不同与竞争对手的产品，即使它们并无差别；学习最佳战略，用......