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VAVE价值工程研发 无锡:2026年12月10日
1.掌握如何提供“魅力质量”、“刚刚好的整体产品”而不产生“质量浪费”2.掌握避免“质量过剩”而造成成本偏高的方法3.掌握价值工程在产品开发中的应用4.掌握如何根据客户核心需求进行质量策划和规格设计5.掌握如何围绕客户核心需......
价值工程训练 上海:2026年11月07日
随着各产业竞争日趋白热化,品质好、功能多不再是产品畅销的先决条件,以最低成本提供符合顾客需求的高“价值”产品才是未来市场竞争求胜的利器。面对顾客需求的多样化,产品成本降低20%~30%的市场压力,如何优化产品的功能和性能?如何给顾客提供所需的高性价比的产品? 企业往往通过加强采购管理、减少浪费、......
VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年11月12日
系统化理论指导--课程内容采用国际上先进的价值工程和产品创新方法论,结合中国企业自主创新的最佳实践。丰富案例分析互动--通过对案例分析方式加深学员理解。结合实际演练--通过对实际项目进行演练,研讨等方式提高转化能力。讲师的专业性--讲师长期于著名公司从事产品研发工作。提供具体的价值驱动设计的具体方法。课程目标:1.帮助......
工业4.0时代“千万级”节省之利器 —VAVE价值工程&研发成本控制 上海:2026年11月13日
价值分析与价值工程VAVE (value analysis and value engineering)是TVM(Total Value Management)全面价值管理最为核心的三驾马车之一,其主要方向是研究占比达60%~90%的原料成本。在制造业中,其核心主要是研究产品设计功能与成本的关系V=F/C,找到最佳的组......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海:2026年12月18日
生产副总、工程总监和经理、生产总监和经理、供应链总监和经理、生产经理/主管、IE 工程师、工艺工 程师等,以及一切从事生产活动的管理人员课程大纲一.精益的方法:价值流图在精益结构中的作用1. 什么是价值流图?2. 青蛙游戏:为什么需要价值流图?3. 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段二.阶段 1. 划分产品族1.......
TWI-TTT-JI 工作指导讲师认证班 上海:2026年11月16日
第1讲※ 确认用合理的成本生产优质产品是一线主管的责任。※ 提示说明四阶段法,它将使员工正确,安全, 有效的迅速领悟工作并自觉去做的方法。一线主管必须很好的训练自己工作岗位上的员工。仅说给他听或者仅做给他看都是不完善的指导方法在需要训练时要运用合适的,正确可靠的方法。第2讲※ 让一个参与者(学员)实际操作,并让其他人观......
