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危险化学品安全管理高级研修班 深圳:2026年08月03日
危险化学品安全管理工作的负责人和执法管理人员,企业主管安全生产工作的负责人和安全生产管理人员。课程收益了解危险化学品安全管理的一些重要基础知识,系统地学习掌握《条例》和有关法律、法规对危险化学品安全管理的主要管理措施和规定,提高政策水平和执法管理水平,有效地领导并组织开展危险化学品安全管理专项整治工作,促进危险化学品安......
工艺标准化管理与生产技术能力提升 深圳:2026年08月07日
工业工程在生产现场改善中的作用工业工程改善手法的运用科学合理的改善步骤改善措施中的人际关系处理和资源协调如何降低生产现场成本工艺流程的标准化课程大纲前言:IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七大浪费:过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场、降低工厂生产成本案例讨论第一......
高价值生产总监的六项关键性策略 深圳:2026年08月07日
今天的中国制造业正面临多重挑战:凭借低廉的生产要素获利、粗放式运营管理的时代已结束;客户对产品和服务的个性化、多元化需求不断提出提升,多品种小批量;市场对制造型企业的交付要求越来越严苛,交期的满足变得越来越困难......作为工厂的核心管理者,运营总监和生产总监们需要思考:如何审视和重新定位我们的工厂?如何成为被高端客......
精益5S管理变革训练营 深圳:2026年08月08日
总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S专员、班组长等课程提纲:第一部分:精益5S管理变革基础篇1、企业管理水平的五星级水准-创建感动人的企业现场五星级水准-企业管理现“无”星水准2、没有对比就没有“伤害”,中日企业的对比3、为何实施5S管理-精益5S是什么(-......
解决方案设计工作坊 深圳:2026年08月21日
产品市场负责人、解决方案设计人员、业务管理人员、技术服务支持、销售负责人课程大纲一、基本理念与流程为什么需要解决方案桥接:价值传递的鸿沟制定解决方案的基本逻辑二、趋势研讨:趋势分析工具:行业趋势分析表练习:行业趋势研究呈现三、举措研讨:客户战略及举措工具:战略及举措分析表练习:战略及举措呈现四、能力研讨:能力要求是什么......
基于成本分析的采购-供应商谈判 上海:2026年08月29日
一、采购需求分析采购核心流程功能规格的明确采购需求分析物料分析采购金三角规则团队制定技术规范供应商选择-标杆法二、了解供应商的报价供应商如何定价内部因素与外部因素对采购价格的影响定价方法如何利用学习曲线三、采购价格分析市场结构与产品价格价格分析的基本原则从客户的角度看供应商的报价从供应商的角度看自己的报价成本与价格的关......
