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从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 深圳:2026年09月21日
企业CEO、研发总经理、技术总监、项目经理、研发部门经理、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:第一部分:案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼第二部分:从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作5.技术人员......
打造销售团队狼型机制与狼性执行力 深圳:2026年10月08日
一、销售团队执行力狼性特征1、为什么向狼学习2、狼的性格特点3、认识狼性觉醒自我4、狼性文化与团队精神5、销售制度案例分析6、从科学的管理机制与制度设计开始7、解说:制度、机制与体制8、制度设计的梯度9、视频、案例分析二、狼性销售团队从博弈到机制设计1、游戏规则的参与者与制定者2、机制与制度设计的四种博弈a、囚徒困境b......
军令如山—制度执行力 深圳:2026年10月09日
为什么企业完美的战略,一线执行却没有力量?为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?为什么企业制定了目标,最终结果却相差甚远?为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?为什么健全的规章制度和明确的岗位职责形同虚设?为什么完美的设计思路,变成了毫无意义的空想和空谈?为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?......
中国式执行力-向海尔华为学执行力 深圳:2026年10月10日
中层干部、基层员工课程大纲开场:(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言:关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于执行力的难题?每人提出自己所遇到的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。第一章:解读与认识执行力为何要提出执行力——企业不能不长期重视的问题......
演说制胜—打动客户的演讲与呈现技巧 北京:2026年12月11日
市场销售人员、商业展示人员、营销方案策划人员课程大纲:第一模块:讲前充分准备一、先明确你的目标1.确定你的演讲目的2.明确你的演讲类型3.分析和适应你的听众4.视频案例:“乔布斯”的魔力演讲二、策划情节,构思创意1.营销就是戏剧,就是登台表演2.用纸和笔策划好所有的情节3.写作剧本—......
大数据时代的精准营销和数据挖掘 广州:2026年11月20日
总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员课程大纲:一、大数据时代的营销概述1.大数据的概念2.大数据的技术进展3.中国的营销方式的变迁4.互联网营销的发展和变化5.移动端迅猛发展带来的巨变6.场景化营销的提出和未来发展展望二、精准营销的机遇1.大数据营销a)大数据营销的概念b)从数据中挖掘商业价值i.客户画像......
