深圳OEC培训

深圳OEC培训公开课

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛：2026年08月26日

标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部......

七步走出职场焦虑：释放压力，做情绪的主人 深圳：2026年08月01日

1、提升认识情绪、了解自我的能力；2、觉察自己的情绪，管理好自己的情绪；3、联结他人，掌握处理冲突的五个准则；4、化解内心积怨，释放压力，强化心理建设；5、1个模型+2个测试+3个情绪觉察与管理的工具+6个实战方法+课后作业+推荐书单课程对象：期望走出心理困扰、摆脱职场焦虑、建构和谐人际关系、追求自我心灵成长的各阶层职......

职场白骨精必备的PPT&Excel秘笈 深圳：2026年08月01日

总经理、各部门主管、财务部、市场部、营销部等相关部门工作人员课程大纲：第1天 《职场白骨精必备的PPT秘笈》第1章 【快速创建篇】—— 一键如飞，批量制作，PPT创建的神奇必杀技！本章目标：独家揭秘，批量创建，改变传统的一页页地复制粘贴创建PPT演示文稿的错误制作方法，让Word一步生成PPT！......

跟单员核心工作技能与策略提升 深圳：2026年08月01日

跟单、业务、采购、生管人等人员，以及厂长、总监、经理等干部，尤其适合制造型企业的业务副总带领骨干人员集体参会。如在课后能及时召开研讨会议，针对现状进行分析、对策，对于提升跟单水平，提高工作效率，促进客户满意等，都会收到很好的效果。课程收益:理解跟单的内涵、对象和任务，掌握跟单管理的必备技能；掌握跟单方法，提升订单接收、......

流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳：2026年08月08日

Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b.华为公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是产品？b.什么是研发管理？c.研发能力怎么分级？d.如何衡量研发的绩效？衡量标准（举例）e.中国企业产品研发常见问题f.IPD是什么？g.IPD集成了多个优秀实践h.为什么华......

引导技术与工具应用 上海：2026年09月08日

适合零基础或引导初学者，企业团队管理者、HR、培训、项目管理、业务部门等需要团队引导的与业人士。课程收益能说出引导及引导者角色的理解体验引导的8个常用工具研讨工具背后的原理及应用学习引导者的6大核心能力真实场景演练，收获多元客观反馈课程大纲第一模块引导的基础理论及发散工具1 引导与引导者的角色1个假设2个原则3&ldq......