深圳物料管理培训

深圳物料管理培训公开课

生产成本控制与物料管理 杭州：2026年11月21日

1、掌握产品制造和人工成本的浪费2、掌握产品直接材料的成本3、掌握原材料成本降低的方法4、掌握生产过程成本降低的方法5、掌握成品成本降低的方法6、减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费7、减少品质不良的浪费8、减少采购仓储管理中的浪费9、减少成本，增加毛利率；减少时间浪费，加速资金周转课程对象：本课程适用于制造业企......

PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州：2026年10月30日

1、建立完善的生产物料管理运作体系，准时交货和降低库存成本；2、预测制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标；3、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制，协助公司建立产品工程数据；4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，提高备料准确率,保持生产顺畅；5、配合生产计划做到良好物料损耗控......

PMC生产计划与物料管理实战训练 苏州：2026年11月09日

1.学习三大理念知识：日本丰田JIT精益生产排产方法、TOC计划排产中瓶颈突破法、多品种小批量计划排产方法；2.掌握一个核心思路：多品种、小批量下如何进行混合有效排产；3.掌握三大计划安排：月、周、日计划核算方法、月、周、日计划制定方法、月、周、日计划追踪方法；4.掌握三大精益工具提升效率：VSM价值流程图分析法、七大......

高效仓储规范与物料管理实战 苏州：2026年11月14日

（一）、外购（外协）件收料与入库一般易犯错误及注意要点1、制造企业生产计划的内涵和原理讲解2、收料的原则及理解3、 收料前的准备问题3.1、易犯错误：采购经常性临时通知仓管要到的物料，经常打乱仓管正常的工作计划3.2、注意要点：3.2.1、采购提前一天通知仓库明天要到的物料（生产订单号、采购订单号、物料名称、数量、供应......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海：2026年11月07日

先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程：从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费了解T......

EHS法律法规合规性管理与应用 上海：2026年12月07日

安全分管领导、安全经理、安全主管、EHS 工程师等课程大纲一.开篇：全面认知 EHS 法律法规的合规性1. 为什么要关注 EHS 合规性2. EHS 法律法规的用途二.EHS 法律法规的框架介绍与合规管理的关键要素1. EHS 法律法规框架2. EHS 法律法规标准学习的三个坑点3. EHS 法律法规合规管理的方法和技......