深圳生产开发培训

深圳生产开发培训公开课

基于商业成功的产品战略规划 深圳：2026年09月11日

董事长、产品线总裁、研发总经理课程大纲第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1.华为公司跨越式发展2.引入管理变革时华为的业务和管理状况3.华为成功实现跨越式发展KSF4.走对路：引入战略规划和需求管理5.华为公司战略规划案例分享6.2008年欧洲区战略规划与实现路径- 2012年终端3-5年发展战略规......

IPD管理班：适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳：2026年09月11日

企业CEO、副总经理、研发负责人、各业务部门负责人、产品经理、技术骨干、项目经理、IPD体系建设的参与者。课程大纲：第一部分：IPD的管理框架与理念：商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理？3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到......

集成产品开发IPD体系精讲（高端小班私享） 深圳：2026年09月11日

01、像华为一样进化——如何借助IPD体系成就领先？1.1 华为导入IPD体系始末（华为早期的高质量、低成本战略与IPD体系的完美匹配）1.2 走出青纱帐——华为从游击队到集团军的进化历程1.3 华为三大价值创造流程及IPD在华为管理中的地位1.4 产品创新管理成熟度模型......

向华为学习—打造交付零偏差高质量的项目管理 深圳：2026年09月11日

从技术方向到项目管理方向转型的工程师企业在职的项目管理员、项目管理工程师、项目经理企业PMO经理、项目主管、项目管理部经理、项目总监研发的核心骨干，相关部门的职能经理，项目开发的核心代表课程大纲：第1章：研发项目管理组织、流程与角色1.啥是项目？宇宙万物，一切皆项目2.项目管理者是谁？项目经理、部门经理、公司高管、项目......

7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海：2026年09月23日

1.学习什么是逻辑思维中2.演绎和归纳方法的应用；3.麦肯锡的MECE原则；4.掌握结构表达的核心四大核心原则：论、证、类、序；5.学习逻辑思考中全面思考的六种方法；6.掌握结构化表达在商务中的应用，如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等；7.掌握在表达中如何使用数据、证据、事实来增加商务沟通的说服力；课程大纲：模块......

SQE供应商质量管理技术 北京：2026年09月14日

1、 全面掌握最新的供应商质量管理系统构成；2、理清供应商质量管理的系统路径，消除头绪繁杂的困惑，最终实现高度简洁化和计划性；3、 掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程；4、 系统学习供应商质量风险控制方法和工具 ， 切实提高供应质量水平 (本课程的特有内容)；5、 掌握严格科学的供应商评审方法,其中关......